Всего новостей: 2299699, выбрано 1287277 за 0.276 с.

Новости. Обзор СМИ  Рубрикатор поиска + личные списки

?
?
?  
главное   даты  № 

Добавлено за Сортировать по дате публикации  | источнику  | номеру 

отмечено 0 новостей:
Избранное
Списков нет
Россия > Финансы, банки > banki.ru, 24 ноября 2017 > № 2398014

Что лучше: ПИФ или ИИС?

Какой финансовый продукт предпочесть начинающему инвестору?

ПИФы или ИИС: кто кого?

Паевые инвестиционные фонды и индивидуальные инвестиционные счета остаются, пожалуй, основными способами для россиян заработать на росте фондового рынка. Банки.ру решил взвесить все за и против и помочь читателям с выбором инвестиционного решения.

Идеальная стратегия

У знакомого закончился срок вклада. Деньги не то чтобы серьезные, но даже эти 200 тыс. рублей он не захотел отдавать банкам под 6—7% годовых. А решил попытаться заработать на них на фондовом рынке. Благо пример перед глазами: доходность тех же ПИФов с начала года — 15—20%, а если рискнуть вложиться в акции технологических компаний, то можно заработать и того больше. Например, фонд «Сбербанк — Глобальный Интернет», по данным Национальной лиги управляющих, с начала года показал прирост пая на 35%.

С другой стороны, есть возможность открыть индивидуальный инвестиционный счет (ИИС). У него свои достоинства, самое главное — налоговый вычет. Хочешь — с суммы взноса, хочешь — с будущей прибыли. Правда, сумма, в отличие от вложений в ПИФ, не должна быть больше миллиона рублей в год, но для среднестатистического частного инвестора это подходит. Так что на ежегодную налоговую льготу (максимум 52 тыс. рублей) смело можно рассчитывать. А если выбрать вариант не платить налоги с инвестиционного дохода и продержать счет лет десять, можно получить вычет после того, как счет будет закрыт. То есть все это время налог с доходов платить вы не будете! А прибыль можно просто реинвестировать на фондовом рынке.

Впрочем, как говорят финансисты, выбор между ИИС и ПИФом — условный. Ведь ничто не мешает владельцу инвестиционного счета купить вместе с акциями и облигациями паи того же ПИФа. «Через ИИС можно купить паи фондов, торгующихся на бирже, например, ETF (индексные фонды. — Прим. Банки.ру), а если открыть счет в управляющей компании, то в рамках доверительного управления можно купить через ПИФы», — подтверждает генеральный директор консалтинговой компании «Персональный советник» Наталья Смирнова.

«Через ИИС можно вложить средства в облигационные стратегии, аналогичные тем, что используются в ПИФах. Это и есть идеальный вариант для инвестора — не выбирать, а сочетать преимущества фондов облигаций и дополнительный доход за счет налогового вычета», — согласен управляющий директор, руководитель отдела развития бизнеса УК «Сбербанк Управление активами» Василий Илларионов. По его словам, такую возможность также дают ИИС с доверительным управлением.

В отличие от «брокерского ИИС», выбирая который инвестор сам принимает решение, куда и сколько ему вложить денег, ИИС с доверительным управлением — это готовый финансовый продукт с определенной инвестиционной стратегией. Как и в случае с ПИФами, таким счетом управляют целые команды аналитиков во главе с управляющими, которые заинтересованы, чтобы инвестор зарабатывал. Потому что от этого зависит и размер их заработка. «В этом смысле ПИФы и ИИС с доверительным управлением — более доступное и надежное решение для начинающих», — уверен Илларионов.

Управляющий директор блока по работе с частными клиентами «Атон» Андрей Ревенко считает, что самым оптимальным вариантом для инвестора, который не имеет много свободного времени и опыта инвестирования, является покупка ПИФа на ИИС. «Это позволит клиенту получить и качественное управление, и возможность налоговых вычетов», — поясняет он.

Управляющие не сдаются

Возможность открывать индивидуальные инвестиционные счета россияне получили три года назад. За это время число владельцев счетов перевалило за 280 тыс. (для сравнения: частных инвесторов, торгующих на бирже, более 1,2 млн человек). С начала года, согласно данным Московской биржи, количество новых ИИС выросло на 40%.

Тем не менее индустрия паевых фондов не собирается сдаваться. По оценке управляющих, этот год стал одним из лучших чуть ли не за всю историю рынка. Только в открытые ПИФы пайщики принесли с начала года свыше 57 млрд рублей. Число клиентов всех фондов, по последним данным ЦБ, составило 1,47 млн человек. В основном весь приток средств приходится на фонды облигаций.

Почему же одни инвесторы выбирают ИИС, а другие продолжают нести деньги управляющим? И при этом, если верить исследованиям НАУФОР, облигационные стратегии отнюдь не пользуются популярностью у владельцев инвестиционных счетов. Доля операций с акциями, депозитарными расписками и ETF составляет свыше 94% от оборотов, а объем сделок с акциями — в среднем 20—21 млрд рублей в месяц. Объемы торговли облигациями не превышают 1,7—1,8 млрд рублей в месяц.

Получается, вопреки советам финансистов, владельцы ИИС не спешат воспользоваться «идеальным вариантом» и накупить себе паев облигационных фондов, а предпочитают вкладываться в рискованные активы. Это, как считают управляющие, может быть особенно опасно для начинающего инвестора. Напротив, у пайщиков ПИФов рисков меньше и при этом выбор инвестиционных стратегий шире. Тем более что, по словам директора по маркетингу инвестиционных инструментов БКС Карена Кесояна, у каждой управляющей компании большое число разных фондов, куда они могут покупать бумаги, которые запрещено приобретать владельцам ИИС.

Владельцы ИИС не спешат воспользоваться «идеальным вариантом» и накупить себе паев облигационных фондов, а предпочитают вкладываться в рискованные активы.

Скажем, частные инвесторы могут покупать только тех эмитентов, акции которых торгуются в России, в частности на Санкт-Петербургской фондовой бирже. Сейчас в этот список включены более 500 компаний из США, Китая и других стран. Минимальный объем сделки должен составлять 10 тыс. рублей (или 200 долларов). Чтобы купить иностранные акции, владельцу ИИС вначале необходимо внести деньги на счет в рублях, затем конвертировать на бирже в доллары, которыми можно оплатить покупку бумаг. Соответственно, инвестиционный доход будет в валюте, в отличие от дохода в ПИФах, где прирост стоимости паев рассчитывается в рублях. Управляющий волен купить акции практически любой компании, торгующейся на основных мировых фондовых биржах.

Инвестиции в паевые фонды могут быть удобны и для тех, кто хотел бы вкладываться в какой-то определенный сектор экономики. «Скажем, если инвестор предполагает рост нефтегазового сектора, то с покупкой пая фонда, ориентированного на данный сектор, он получает диверсифицированный пакет бумаг нефтегаза, в результате чего снижается влияние специфических рисков отдельных компаний», — говорит старший аналитик «Фридом Финанс» Богдан Зварич.

Еще один плюс паевых фондов — в отсутствии максимальной суммы инвестирования (напомним, что в ИИС можно вкладывать до 1 млн рублей в год, при этом налоговый вычет считается с суммы 400 тыс. рублей в год) и возможностях для инвестора обменивать паи фондов одной компании. «Если сумма инвестиций в ПИФ свыше 3 миллионов рублей, то в этом случае лучше воспользоваться услугами доверительного управления», — советует Василий Илларионов.

При этом продать паи можно буквально на следующий день после покупки, а на остаток получить налоговый вычет с прибыли. Ведь, как отмечает Андрей Ревенко из «Атона», пайщики также имеют право воспользоваться налоговой льготой за владение ценными бумагами более трех лет. Предельный размер налогового вычета рассчитывается по формуле и зависит от размера дохода и срока владения (3 млн рублей за каждый год пребывания паев в собственности).

Если же вывести часть средств с ИИС ранее чем через три года, то налоговая льгота аннулируется: все полученные ранее деньги в счет вычетов придется вернуть государству. Приятное исключение — купонный доход по облигациям и дивиденды, которые инвестор имеет право забрать без потери налоговых льгот. Правда, если они поступили не на счет ИИС, а на «привязанный» к нему банковский счет. «Эти деньги можно снова инвестировать в ИИС, увеличив тем самым налоговый вычет», — говорит руководитель направления индивидуальных инвестиционных счетов «БКС Брокер» Игорь Соболев.

Дешевый и доходный

У ИИС еще есть одно важное достоинство, которое делает их опасным конкурентом для паевых фондов. Это более низкая стоимость обслуживания. Дело в том, что, инвестируя в ПИФ, клиент УК должен будет уплатить сразу несколько комиссий — при покупке пая и при его продаже. Как правило, это зависит от суммы и срока инвестиций: чем они больше, тем меньше плата. Управляющие могут и не взимать комиссию при покупке ПИФа, зато на выходе инвестору придется заплатить 1—2% от стоимости принадлежащих ему активов.

Кроме того, у ряда компаний также существует плата за управление, которая зависит от типа выбранного фонда. Как правило, чем агрессивнее инвестиционная стратегия фонда, тем больше размер данной комиссии. Например, при покупке ПИФа акций в УК «ВТБ Капитал Управление активами» пайщикам придется отдать 3% управляющей компании. Комиссия за управление фондом облигаций той же компании составляет 1% от среднегодовой стоимости чистых активов фонда. Также пайщикам придется оплатить и услуги инфраструктурных организаций (спецдепозитарий, аудитор и регистратор) — 1% независимо от типа выбранного фонда.

«Услуги управляющей компании дороже, чем у брокера. Поэтому, если сумма небольшая — до 400 тысяч рублей, можно открыть счет ИИС у брокера и купить облигации ОФЗ до погашения», — советует начальник управления продаж и маркетинга УК «Райффайзен Капитал» Константин Кирпичев. Но, как считает финансист, если сумма инвестиций существенно выше, вы не профессиональный инвестор и хотели бы получать доходность выше депозита и ставки облигаций, то альтернативы ПИФам у вас практически нет.

Основные затраты у клиента, открывающего ИИС, связаны с покупкой и продажей бумаг на рынке. Например, средняя комиссия за сделки на фондовом рынке составляет 0,035%, но может быть снижена, если ее объем превышает 1 млн рублей, рассказал Игорь Соболев из БКС. Если инвестор хочет получить заработанное (или, наоборот, вносит деньги на счет), то платить за это ему не придется. Кроме того, владелец ИИС может еще получать доход в виде процентов от брокера, которые начисляются исходя из размера денежного остатка на счете. Доходность может достигать нескольких процентов. Скажем, в компании «Финам» обещают платить 4,12% годовых.

Инвестиционный счет можно использовать просто для покупки валюты. Биржевой курс всегда будет выгоднее, чем в обменниках. Правда, покупать по 100 или 200 долларов не получится: минимальный лот на Московской бирже составляет 1 000 долларов. Инвестору также придется заплатить комиссионные брокеру как за обычную торговую операцию.

И наконец, еще одно существенное отличие ИИС от ПИФа — возможность управлять инвестиционным портфелем самостоятельно. Для моего знакомого, например, это был один из решающих аргументов в пользу инвестиционного счета. Тем более, выбирая управляющего, инвестор всегда ориентируются на доходность в прошедшем времени. А как известно, это не гарантирует доходов в будущем. В случае с ИИС, если брокер по каким-то причинам не устраивает клиента (например, есть более выгодное предложение), его всегда можно поменять. Для этого у нового брокера или управляющего придется открыть новый ИИС, а старый закрыть в течение месяца.

По мнению Богдана Зварича, все зависит от срока, на который вы готовы вложить деньги. «Если инвестор рассчитывает создать долгосрочный портфель с горизонтом 5—10 лет, то ему больше подойдет ИИС, в рамках которого он сможет постепенно формировать позиции», — советует он. Если же расчет на инвестирование в рамках года-двух, то, по словам аналитика, при отсутствии опыта лучше подойдет ПИФ.

Альберт КОШКАРОВ, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 24 ноября 2017 > № 2398014


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 ноября 2017 > № 2398101

Как взять в долг у банка, не переплатить и даже заработать?

1.Мне не хватает собственных денег на покупку. Какой кредит брать, чтобы было выгоднее?

2.Карта рассрочки – это такой новый вид кредитной карты?

3.Я привык к кредитным картам, но хочу попробовать что-то новое. Что мне делать?

4.Если карта рассрочки нужна для покупки в конкретных магазинах, то чем она лучше POS-кредита?

5.Где выдают карты рассрочки и как их получить?

6.Я могу взять кредит или рассрочку для оплаты только одного товара в месяц в рамках предоставленного мне кредитного лимита?

7.Какие документы мне нужны для получения кредита и рассрочки?

8.Как банк, выдающий карту рассрочки, будет оценивать мой доход?

9.Застрахованы ли системой страхования вкладов средства на кредитных счетах, кредитных картах и картах рассрочки?

10.Как можно зарабатывать на кредитах и рассрочке?

1

Мне не хватает собственных денег на покупку. Какой кредит брать, чтобы было выгоднее?

Если вам предстоит очень крупная покупка, лучше выбрать целевой заем – для покупки квартиры выгоднее будет ипотечный кредит, а для приобретения авто – специальная программа банка и автопроизводителя. Поскольку это специализированные программы, ставки по ним будут «вкуснее». Правда, будьте готовы к тому, что понадобится большой пакет документов.

Если же вам нужны деньги на множество различных покупок, рассмотрите нецелевой заем – потребительский кредит или кредитную карту. Также рассмотрите возможность оформления карты рассрочки.

2

Карта рассрочки – это такой новый вид кредитной карты?

Карта рассрочки – это новый финансовый продукт. У нее есть черты банковской карты (к ней также будет открыт банковский счет и оформлен договор обслуживания) и POS-кредита (это заем на покупку определенного товара в определенном магазине или розничной сети).

Если вы любите докопаться до сути, то вот как это устроено технически: карта рассрочки – нередко продукт комплексный. Например, он может включать в себя счет с овердрафтом, виртуальную расчетную карту и «живой» пластик – предоплаченную карту. Либо «выглядеть» как одна банковская карта.

3

Я привык к кредитным картам, но хочу попробовать что-то новое. Что мне делать?

Скорее всего, карта рассрочки – как раз ваш вариант. Она отличается от кредитной карты прежде всего тем, что по ней действует длительный беспроцентный период – несколько месяцев (до года). У кредиток грейс-период, как правило, составляет до 55 дней.

Банк, выпускающий карту рассрочки, может позволить себе дать держателю карты столь долгий беспроцентный период на оплату товара потому, что магазины, кафе, салоны красоты и прочие партнеры платят банку комиссию за каждого приведенного по рассрочке клиента. Цена для клиента при этом такая же, как при оплате наличными или дебетовой банковской картой. Поскольку за клиента платит магазин, у карт рассрочки есть ограничение – их принимают только в партнерской сети.

При этом у карт рассрочки обслуживание, пользование онлайн-банком и СМС-информирование чаще всего бесплатные, у кредиток же существует годовое обслуживание (обычно его стоимость – 400–1 500 рублей в год), а сервисы мобильного банка и СМС-информирования предоставляются за отдельную плату. Зато с кредитки можно снять наличные, хотя за это и придется заплатить проценты или комиссию.

Кредитка и карта рассрочки «едины» лишь в том, что требуют от клиента финансовой дисциплины: за просроченный платеж придется заплатить проценты или штраф, а иногда и то и другое. Правда, у карт рассрочки механизм платежей проще: если в рамках календарного месяца с помощью карты вами совершена покупка одного товара, то вы делите сумму покупки на количество месяцев рассрочки и вносите долг ежемесячно равными частями. У кредитки механизм подсчета сложнее: в этом продукте есть расчетный и платежный период, а также минимальный ежемесячный платеж, поэтому многие клиенты «вылетают» из грейс-периода.

4

Если карта рассрочки нужна для покупки в конкретных магазинах, то чем она лучше POS-кредита?

POS-кредит, который магазины часто презентуют как «беспроцентную рассрочку», действует на одну покупку. Например, 22 ноября вы купили телевизор и чайник, заключили на это отдельный кредитный договор, 28 ноября купили шубу – у вас второй договор, 1 декабря приобрели серьги – еще один договор. Итого у вас на руках окажется три кредитных договора, по каждому будет действовать своя дата платежа, и, скорее всего, договоры будут заключены с разными банками, а это означает тройную плату за СМС-информирование и обслуживание карт, которые выдаются для погашения кредита.

По карте рассрочки вы в рамках одного договора (он оформляется при выдаче карты) делаете сколько угодно покупок в рамках выделенного лимита, а потом система суммирует стоимость покупок и выдает вам единую сумму ежемесячного платежа. СМС-информирование и онлайн-банк будут бесплатны вне зависимости от количества покупок.

Также POS-кредитование в массе распространено только в четырех сегментах: мебель, электроника, ювелирные изделия и одежда (шубы). По карте рассрочки можно ездить на такси, покупать продукты, летать в отпуск и даже приобрести букет цветов или ski-pass на горнолыжный курорт. Сфера применения такой карты очень широкая.

5

Где выдают карты рассрочки и как их получить?

Карту рассрочки можно оформить, оставив заявку онлайн или по телефону. Вашу заявку предварительно одобрят, потом приедет курьер, который проверит ваш паспорт и отдаст вам карту. Курьер в любом случае отдаст вам карту, если предоставленный документ (паспорт) действителен и соответствует требованиям банка (например, не порван или не постиран). Однако лимит на карту вам будет начислен только после окончательной проверки вас как платежеспособного заемщика. Если в первый раз вам отказано в одобрении кредитного лимита, не отчаивайтесь – вы можете подать повторную заявку через месяц, а потом еще через один.

Также карту рассрочки можно получить прямо в магазинах-партнерах. В этом случае процесс будет быстрее – на всю процедуру от подачи заявки до начисления лимита уйдет не более получаса.

После начисления лимита вы активируете вашу карту и оплачиваете ею покупки в рамках доступного лимита в партнерской сети – это могут быть офлайн-точки продаж, а могут быть и интернет-магазины.

Важное уточнение: купить товар в рассрочку вы можете только в магазинах – партнерах банка. Учитывая, что их, как правило, несколько десятков тысяч, можно не волноваться о том, что вам не удастся купить что-то в рассрочку в любимом месте. Если вам не хватает лимита на крупную покупку, можно «доложить» на карту недостающую сумму из собственных средств.

Будьте бдительны, ведь иногда под видом карты рассрочки банки предлагают обычные кредитные карты с увеличенным по сравнению с традиционным грейс-периодом (периодом льготного кредитования, погасив задолженность во время которого вы сможете воспользоваться кредиткой бесплатно, но соблюдая определенные условия).

6

Я могу взять кредит или рассрочку для оплаты только одного товара в месяц в рамках предоставленного мне кредитного лимита?

Зависит от вида финансового продукта. По кредитной карте и карте рассрочки можно брать одновременно несколько товаров и услуг, но на общую сумму, не превышающую одобренный вам кредитный лимит. Лимит может быть в будущем увеличен, если вы не допускаете просрочек по платежам и активно пользуетесь картой. При совершении нескольких покупок в рамках кредитного лимита размер вашего обязательного ежемесячного платежа будет рассчитан, исходя из общей суммы товаров, которые вы взяли в рассрочку или в кредит.

При использовании рассрочки сумма ежемесячного платежа может разниться, учитывая тот факт, что по разным товарам предоставляется рассрочка на разные сроки.

Если же вы оформляете POS-кредит, автокредит или ипотеку, то банк выдает вам деньги на одну конкретную покупку.

7

Какие документы мне нужны для получения кредита и рассрочки?

Если вы берете целевой кредит, то банк потребует у вас целый пакет документов: копии паспорта и трудовой книжки, ИНН, СНИЛС, справку 2-НДФЛ, подтверждающую ваш доход.

Если вы хотите получить кредитную карту, то пакет документов будет меньше, но, скорее всего, от вас также потребуют подтверждения дохода.

Карта рассрочки в этом смысле – самый простой вариант. Для ее оформления вам понадобится только паспорт.

8

Как банк, выдающий карту рассрочки, будет оценивать мой доход?

Основываясь на среднестатистической информации, например данных Росстата и обзорах рынка труда. Кроме того, банк, выдающий карту рассрочки, имеет право запросить о вас информацию из бюро кредитных историй, а также в государственных организациях – например, Федеральной миграционной службе и других ведомствах, если он с ними сотрудничает.

9

Застрахованы ли системой страхования вкладов средства на кредитных счетах, кредитных картах и картах рассрочки?

Средства на таких счетах и картах являются заемными и принадлежат банку. Поэтому они не подпадают под систему страхования вкладов (в отличие от дебетовых карт, без учета овердрафта по ним).

Однако на некоторых картах рассрочки и кредитках можно держать также собственные средства (например, чтобы получать на них проценты на остаток по счету). Ваши собственные средства, внесенные на такие карты, подлежат возмещению Агентством по страхованию вкладов в случае развития негативного сценария в отношении банка, выдавшего вам карту.

10

Как можно зарабатывать на кредитах и рассрочке?

Проще всего зарабатывать на кредитных картах. Сейчас на рынке представлены кредитки с кешбэком – когда за покупки вам возвращают часть суммы баллами или в денежном эквиваленте. Здесь крайне важно не увлекаться и вносить ежемесячные платежи вовремя. Еще лучше – использовать такую карту в рамках льготного периода кредитования.

Карта рассрочки позволяет заработать за счет того, что вы покупаете нужный вам товар в нужное время, не дожидаясь его подорожания и не платя процентов по кредиту (при отсутствии просрочек). Некоторые карты рассрочки также предполагают дополнительные бонусы по ним или скидки у партнеров.

Самые опытные банковские клиенты могут сделать так: положить свои деньги на депозит, чтобы на них начислялись проценты, а покупки на крупные суммы оплачивать, например, картой рассрочки «Совесть». Таким образом, вам не нужно будет сразу «вынимать» из семейного бюджета большую сумму денежных средств – вы «займете» ее у карты рассрочки, чтобы потом отдать банку без всяких переплат небольшими частями в течение нескольких месяцев.

Кредиты на большие суммы (ипотека или автокредит) также можно заставить работать на вас. Для этого как можно активнее осуществляйте частичное досрочное погашение. Благодаря ему переплата за вашу кредитную покупку будет минимальной (и вы снова-таки сможете позволить себе приобретение по текущей цене, не опасаясь ее роста).

Обязательно уточните, какие ограничения существуют в рамках досрочного погашения в вашем ипотечном банке – в частности, какова минимальная сумма частичного досрочного погашения. Также ознакомьтесь с условиями банка относительно необходимости предупредить его о грядущем досрочном погашении: большинство банков просят устно или письменно заявить о желании совершить этот вид погашения за 10–14 дней до его внесения, но некоторые могут ставить условием написание заявления в банк и за 30 дней до предполагаемой даты погашения.

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 ноября 2017 > № 2398101


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 23 ноября 2017 > № 2398100

Выносим ссоры из избы: как предотвратить конфликты в коллективе

ЕЛЕНА ЛИМОНОВА

управляющий партнер кадрового агентства Staff-UP

Конфликты и распри на работе никогда не идут на пользу бизнесу. Тем более если речь идет о формате небольших и средних компаний. Именно в них важна здоровая атмосфера, взаимоподдержка, «плечо товарища», командная работа.

Ошибочно думать, что рабочие конфликты остаются в стенах организации. Они непременно отразятся на клиентах самым негативным образом. Еще бы, поругались, например, сотрудники отдела закупок или продаж с бухгалтерией – и срыв поставки обеспечен. Или менеджер по персоналу не нашел понимания у внутреннего заказчика: подбор новых сотрудников в компанию непременно даст сбой.

Что же делать, если такой конфликт возник? И как не допускать «пожара»?

— Конфликты в небольших компаниях очень часто возникают на основе конкуренции сотрудников за внимание шефа. Может показаться, что кому-то созданы особые условия, закрываются глаза на мелкие нарушения, поощряются отгулы, больничные или длительные отпуска. А может быть, ключевых и самых перспективных клиентов всегда отдают одним и тем же сотрудникам. Поэтому в небольшом коллективе держитесь подальше от соблазна выделять привилегированных сотрудников, даже если они заслужили это своей усердной и эффективной работой. Публично определите критерии оценки лучшего сотрудника и возможные преимущества и привилегии для него. Пусть это будет равной возможностью для всех.

— Прием на работу новичка не на основе деловых качеств и опыта работы, а по знакомству или рекомендации. Такой случай непременно породит искру раздора в команде. Избегайте таких ситуаций.

— «Старая гвардия» и «свежая кровь». В любом бизнесе на этапе роста и развития возникает необходимость привлекать новых сотрудников. Часто это управленцы, способные многое сделать для развития компании благодаря своему успешному опыту и знаниям. Бывает, что приглашаются целые команды. И может возникнуть конфликт между «старичками» – сотрудниками, которые работают с собственником организации с самого начала, – и новыми «топами». Причем, скорее всего, «старички» будут оказывать явное сопротивление или устроят скрытый саботаж новичкам. В этой ситуации разумно создавать рабочие группы и команды на сильных качествах тех и других. Новички имеют внешний опыт и свежий взгляд. Зато давно работающие сотрудники обладают историческими знаниями о компании и знают все нюансы бизнеса.

— Если собственников бизнеса несколько, у них могут быть разные точки зрения, между ними нередки споры и даже конфликтные ситуации. Ни в коем случае нельзя втягивать в них персонал. Сотрудники будут занимать сторону одного из руководителей, это лишь раскачает лодку и превратит искру непонимания в самый настоящий пожар раздора.

— Причиной конфликта и вообще гневливости персонала может быть нестабильная ситуация в компании: задержка заработной платы, отсутствие перспектив как личного развития, так и развития самой компании, агрессивная конкурентная среда, падающий рынок. Важно держать сотрудников в курсе развития ситуации, быть доступным для связи с ними и ответов на их вопросы, называть и объяснять цели и задачи организации.

Если конфликта не удалось избежать, необходимы следующие действия.

— Руководитель должен находиться над конфликтом. Нельзя допускать ситуации нахождения в конфликте – поддерживать одну из противоборствующих сторон. Или еще хуже – уклоняться от конфликта, занимая наблюдательную позицию.

— Нужно придать равное значение аргументам каждой из сторон. Ведь причиной конфликта могут быть вполне разумные аргументы, услышав которые, можно улучшить работу в компании. Возможно, причиной возникшей ситуации является некачественная работа кого-то из сотрудников, отсутствие информации, документов, CRM-системы.

— Разделять деловые отношения к сотрудникам и личную симпатию/антипатию. Критиковать действия человека, а не его самого. То же касается и похвалы.

Самое главное – необходимо создавать атмосферу командной работы, ощущение взаимной поддержки. Необходима обратная связь от руководителя не только в виде похвалы за успешный годовой или квартальный результат, но также за старание и лояльность персонала. Важно поощрять развитие сотрудников, их заинтересованность в сотрудничестве друг с другом. Может быть полезен сквозной KPI, когда даже финансово сотрудники заинтересованы в качественной работе соседнего отдела. А от их собственной эффективности зависит премия коллег.

Кроме того, сближению и даже дружбе сотрудников могут способствовать не только совместные рабочие задачи, но и общие празднования и корпоративные мероприятия.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 23 ноября 2017 > № 2398100


Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 23 ноября 2017 > № 2398099

Наш выбор: Альфа-Банк, но, открывая зарплатный проект, мы помучились

ШАРИФ КАРМО

исполнительный директор компании GetShopTV

Мы – технологическая компания и цифровая платформа. С момента открытия компании – а это было в августе 2015 года – мы обслуживаемся в Альфа-Банке. Банк выбирался исходя из его надежности и удобства удаленного обслуживания, так как мы используем венчурный капитал и зачастую храним на счете крупные суммы. При этом средства компании хранятся как в рублях, так и в валюте.

С этого года новый депозит в банке можно открыть удаленно. А раньше, для того чтобы открыть новый вклад, нужно было звонить в кол-центр, обслуживающий малый бизнес, банка, который у Альфа-Банка находится в Барнауле. У Барнаула и Москвы – четыре часа разницы, поэтому, например, открыть депозит в этот же день после 15 часов по Москве мы уже не могли. Кроме того, один раз сотрудник центра в договоре допустил ошибку – и деньги на депозит у нас не приняли. Сейчас все это можно сделать в онлайн-банке, и это реально очень облегчило нам жизнь.

В банке мы пользуемся расчетно-кассовым обслуживанием, совершаем налоговые платежи, проводим переводы денег и пользуемся зарплатным проектом. Вот как раз зарплатный проект попил много нашей крови – мы наступили на все грабли, на которые только можно было наступить. Открывали карты нашим сотрудникам долго, примерно месяц, потом не могли дать доступ к внутреннему сайту для зарплатников. Часть сотрудников просто хотела карты с «Аэрофлот-бонусом», а в итоге им открыли по две карты. И пока мой партнер не написал гневный пост в «Фейсбуке», дело с мертвой точки не сдвигалось. Вообще, руководство и управляющие филиалов в банке очень дружелюбные и стремятся решить возникающие у тебя вопросы. Но вот на уровне рядового звена такого стремления решить проблему клиента, увы, нет.

Банком мы чаще пользуемся удаленно, но раза два в месяц приходится заходить в отделение, чтобы получить оригиналы каких-то документов. Впрочем, повторюсь, банк очень быстро развивается и уже очень много вопросов можно легко решить удаленно.

От банка я хотел бы ускорения процесса прохождения платежей. Понятно, что со счета в Альфа-Банке на счет в том же банке все ходит быстро, в рамках одного дня. Но часто же приходится платить и компаниям, счета у которых открыты в других банках. Это минимум один, а то и два рабочих дня, особенно если платеж оформляется вечером. Знаю, что с использованием системы переводов БЭСП Банка России платежи ходят моментально. Так вот, мы даже готовы платить какую-то вменяемую комиссию – примерно 3% от суммы платежа – за такие моментальные переводы.

Как физическое лицо я обслуживаюсь в Тинькофф-Банке и в «Рокетбанке». Я, пожалуй, единственный в компании, кто так и не перешел на зарплатную карту в «Альфе». Мне как физику очень важна быстрота и технологичность, и я понимаю, что мои деньги в размере до 1,4 миллиона рублей застрахованы государством. Поэтому для бизнеса – «Альфа», а личные деньги – в необанках.

GetShopTV – это цифровая платформа для осуществления покупок и получения информации о продуктах, показываемых в эфирном потоке телеканалов.

У вас свой успешный бизнес, но банк не помогает его развивать? Вы устали от постоянных отказов банкиров? Вы не знаете, как правильно построить работу с банком?

Расскажите нам свою историю, и банк вас услышит. Проверено журналистами Банкир.ру.

В случае интереса пишите личное сообщение в группу или на адрес: redaktor@bankir.ru.

Россия > Финансы, банки > bankir.ru, 23 ноября 2017 > № 2398099


Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 ноября 2017 > № 2398098

Доиграемся?

Как геймификация помогает продавать продукты, делать карьеру и привлекать новых клиентов

Игры становятся все более популярным способом продажи финансовых продуктов и услуг

Мы играем везде: дома, на работе, в супермаркете, в кафе, в игры детские и не очень. Кешбэк, KPI, рейтинг в Uber и доска почета — все это элементы игры, в которую мы погружаемся с головой. Банки.ру выяснил, как работают игровые механизмы в банковской сфере и повседневной жизни.

На работу как на квест

«Геймификация» — это использование игровых механик в неигровом контексте. Слово модное, но явление далеко не новое: портреты лучших сотрудников месяца по своей сути ничем не отличаются от рейтинга лучших игроков тех же компьютерных игр.

К игровым механикам прежде всего стоит присмотреться сотрудникам HR: чем больше молодых людей приходит на работу, тем скорее нужно придумать, как правильно поощрять их и ставить «лайки».

Геймификация может относиться к каждому из нас. Как известно из социальной психологии, люди играют в игры вне зависимости от возраста. По сути, любой социальный процесс можно уподобить ролевой игре либо некоему алгоритму.

Мы часто обыгрываем космическую тему, и наша поддержка скорее напоминает боевой флот: бойцы делятся на две линии (во второй сражаются более опытные ветераны), лидер каждой эскадры — это капитан, который поддерживает, обучает и контролирует своих бойцов.

По мнению главы аналитического департамента «Golden Hills КапиталЪ АМ» Михаила Крылова, о геймификации принято говорить при позитивном подкреплении действий клиентов. Например, вы пришли на корпоративный праздник, выполнили сложные задания и выиграли редкую памятную монету, зашли на сайт компании в часы распродажи и получили хорошую скидку. Перевели на брокерский счет около 100 тыс. долларов, увеличивали сумму на счете в течение месяца — и получаете возможность принять участие в сделках, которые в прошлом давали повышенную доходность. Например, в pre-IPO.

Элементы игры в рабочем процессе, как правило, нравятся сотрудникам. Когда понятны правила, понятны и перспективы карьерного роста. А это, в свою очередь, помогает поддерживать ответственный подход к собственным успехам и снимает любые переживания по поводу несправедливости. Но самое главное — это создает атмосферу если не праздника, то квеста.

«Карьера в службе поддержки «Рокетбанка» — это настоящая игра с множеством уровней, квестами и бонусами, — рассказывает директор по клиентскому сервису и операциям «Рокетбанка» Инга Лабахуа. — Мы часто обыгрываем космическую тему, и наша поддержка скорее напоминает боевой флот: бойцы делятся на две линии (во второй сражаются более опытные ветераны), лидер каждой эскадры — это капитан, который поддерживает, обучает и контролирует своих бойцов. Для того чтобы перейти с одного уровня на другой, нужно достичь определенных высот, наработать полезные навыки».

В других отделах банка тоже используют геймификацию для мотивации сотрудников. Например, в отделе маркетинга висит экран с планами на месяц. На шкале в режиме реального времени отображается активация новых карт. Подобная визуализация дополнительно мотивирует сотрудников придумывать новые конкурсы, чтобы привлекать новых клиентов.

Чем заманить миллениалов

90% клиентов того же «Рокетбанка» — миллениалы, которые научились игнорировать обычную рекламу. Их сложно заинтересовать просто выгодными предложениями. Они не смотрят телевизор, слабо реагируют на наружную рекламу и практически не обращают внимания на баннеры в Интернете, даже если у них не установлены адблокеры. Так что в случае с миллениалами классические каналы работают плохо: рекламу не замечают или не верят ей.

Зато они с детства любят компьютерные игры и хорошо понимают большинство игровых механик.

«Разные конкурсы решают разные задачи. Некоторые конкурсы знакомят с банком, а некоторые просто развлекают, что часто повышает лояльность. Например, в «Хипстериаде» было несколько заданий, которые представляли собой классические игры — лабиринт и раннер («Смузираш»). В них сыграли миллионы раз просто потому, что игры получились классными. При этом, только став клиентом банка, можно было получить гарантированный приз или максимально увеличить шансы на главный приз», — комментирует директор по маркетингу «Рокетбанка» Василий Хозяинов.

В целом в банке придерживаются мнения, что чем меньше обязательных условий в конкурсах, тем больше желающих пройти все испытания до конца. «В наших конкурсах часто есть задание «привести друга», — продолжает Василий Хозяинов — Но мы делаем это только потому, что уверены: «Рокетбанк» рекомендуют с чистой совестью».

Кстати о «Совести». В честь годовщины карты рассрочки на днях была запущена игра, где человек может примерить на себя роль пользователя. Игра раскрывает умение пользователей карты распределять свои затраты, планировать покупки, чтобы получить самую выгодную цену, и не поддаваться на уловки акул маркетинга.

Процесс очень простой: вы попадете в виртуальный магазин с разными товарами: от продуктов до кроссовок, сноубордов и путешествий. Ваш бюджет — 200 тыс. рублей. На них нужно купить максимум товаров за 12 месяцев. Но важно учитывать, что цены в течение года меняются и всегда есть момент, когда покупка наиболее выгодна. В результате вы поймете, какую из моделей потребительского поведения обычно выбираете, да еще и получите несколько советов, над чем стоит поработать, чтобы рациональнее тратить средства.

«Жизнь» за «спасибо»

Геймификация — новый тренд, который существует не только в банковском бизнесе, но и во многих других сферах. Он обусловлен и веяниями времени, и доступностью современных технологий и устройств. Финансовые продукты часто достаточно сложны, пользователю нужно и объяснять саму услугу, и дать инструкцию по ее применению.

«Геймификация может быть совершенно разной. В Альфа-Банке мы используем ее в отдельных кейсах для того, чтобы рассказать о разных услугах и продуктах людям. Научить их пользоваться услугами, о которых они не всегда знают», — комментирует руководитель сегментного маркетинга розничного бизнеса Альфа-Банка Денис Охримович.

По мнению Охримовича, игры подходят всем поколениям. «Понятно, что более молодым людям игры ближе и у них чуть больше времени и меньше забот, чем у более взрослых. Сама потребность участвовать в нетипичной активности, которая выходит за рамки его рутинной жизни, у человека, конечно, есть. Поэтому в большинстве своем люди реагируют на такие активности очень хорошо», — отмечает он.

Крупнейший банк страны тоже не брезгует использовать геймификацию в своей работе. 11 ноября 2017 года на сайте sberbankgame.ru стартовала игра Сбербанка «В погоне за лайками». Механика флеш-игры «В погоне за лайками» подразумевает прохождение уровней и зарабатывание «спасибо». В данном случае используемые в игре бонусы «спасибо» являются виртуальными игровыми бонусами. За «спасибо» можно получить дополнительную «жизнь», чтобы продолжить прохождение уровня после неудачной попытки.

Играем по правилам

Одно дело, когда вы рассказываете о преимуществах продукта, и совсем другое — если приглашаете пользователя принять участие в игре. Геймификация становится одним из самых популярных современных маркетинговых трендов.

Игровые механики в отдельных спецпроектах часто используются в Тинькофф Банке. Один из наиболее ярких примеров — «Тинькофф Квест», который проводится в банке с 2015 года.

В основу проекта легла технология real-time-маркетинга EVAM, которая позволяет в режиме онлайн отправлять задания. При этом каждый участник мог получать сообщения на разных этапах квеста.

Технология real-time-маркетинга находит в банке ежедневное применение. Например, если система видит, что клиент совершил покупку в торговом центре, в котором присутствуют партнеры Тинькофф Банка, он может направить СМС с информацией о специальном предложении у этих партнеров.

«Наш опыт показывает, что геймификация может тепло восприниматься разными возрастными категориями. При этом максимальную вовлеченность и активность ожидаемо демонстрирует молодое поколение», — отмечают в пресс-службе Тинькофф Банка.

В 2015 году весь банковский рынок активно обсуждал браузерную игру «Рокетбанка», которая была посвящена регулярным перепалкам представителей кредитной организации с бизнесменом Олегом Тиньковым. Игра строилась на различных увлечениях банкира — Олег Тиньков едет на велосипеде, собирает пельмени, пиво, «роллс-ройсы» и копит миллион долларов на покупку «Рокета».

Кстати, в эту игру еще можно поиграть здесь.

Олег Тиньков готов купить «Рокетбанк» за 1 млн долларов и назначить CEO своего сына

Председатель совета директоров Тинькофф Банка Олег Тиньков готов приобрести «Рокетбанк» за 1 млн долларов, об этом он написал на своей странице в Facebook. Покупку банка он рассматривает как приобретение «игрушки» для своих сыновей.

Придумывая конкурс для клиентов или используя игровую механику для мотивации сотрудников, необходимо соблюдать баланс между сложным и интересным. «Важно, чтобы люди сразу поняли, как участвовать в конкурсе и что делать, чтобы выиграть, — говорит Василий Хозяинов. — Конечно, всегда хочется сделать что-нибудь необычное. Но, с другой стороны, чем сложнее механика, тем меньше участников дойдет до конца. А если будет слишком просто, то играть будет неинтересно».

Усложняйте задачи постепенно, обещайте новые навыки по мере прохождения заданий — и вы получите максимум отдачи. Так, в первом масштабном конкурсе «Рокетбанка» «Талон на Айфон» приняли участие 50 тыс. человек, только треть из которых были клиентами «Рокетбанка». «Талон на Айфон» дал нам десятки тысяч постов с хештегом #талонайфон и конкурсных фото в социальных сетях и, самое главное, 13 тысяч новых клиентов, — рассказывает Хозяинов. — А в «Хипстериаде», которую мы проводили летом и осенью этого года, было уже более 150 тысяч участников».

«Ачивка» водителю

В ноябре прошлого года в компании Uber посчитали, что оценки в пять звезд недостаточно для того, чтобы пассажир выразил восхищение, которое он испытал во время поездки в такси. Именно поэтому в компании решили ввести дополнительную степень оценки поездки в виде «комплиментов».

Полученная награда тут же всплывает на экране приложения водителя. Это позволяет ему понять, что именно понравилось клиенту — доскональное знание улиц города, умение поддержать разговор, чистая машина или отличная музыка во время поездки. Кстати, некоторые сервисы дают возможность водителю в ответ ставить баллы заказчику.

В некоторых случаях заказчик может зарабатывать себе статусы за количество поездок. Так, в приложении Gett Taxi даются значки за достижение определенного количества очков. Сегодня ты можешь быть «Лордом», завтра — «Цезарем». А последний из возможных в программе статусов — «Король Лев».

Геймификация призвана увлечь пользователя: человек будет стремиться к новым достижениям. Важно, чтобы этот путь был наглядным. Например, пользователь не просто получает новый статус в приложении, а видит движение к нему, понимает, что должен для этого сделать. Все это должно сопровождаться красивой графикой.

Главное — участие?

Используете ли вы игровые механики для привлечения клиентов или для мотивации сотрудников, не забывайте о том, что многими движет желание получить награду. В идеале необходимо предложить гарантированные призы. Если такой возможности нет, ориентируйтесь на призы, о которых ваша аудитория больше всего мечтает — будь то кругосветное путешествие или iPhone X. При этом наградой в конкурсах не обязательно должно быть что-то материальное: результат прохождения, которым хочется поделиться в соцсетях, или возможность покрасоваться на доске почета по-прежнему мотивируют.

Банки.ру выражает благодарность директору по маркетингу «Рокетбанка» Василию Хозяинову за помощь в подготовке материала.

Наталья СТРЕЛЬЦОВА, Banki.ru

Россия > Финансы, банки > banki.ru, 23 ноября 2017 > № 2398098


Россия > Образование, наука > ras.ru, 23 ноября 2017 > № 2398051

Вручены памятные медали и премии имени Татищева и де Геннина

На этой неделе в очередной раз были вручены памятные медали и премии имени Татищева и де Геннина.

В номинации «За заслуги в области науки, техники, охраны окружающей среды и медицины» награду получил коллектив учёных из Института математики и механики имени Н. Н. Красовского Уральского отделения Российской академии наук и Уральского федерального университета — академик РАН Виталий Бердышев, профессор, заслуженный деятель науки РФ Николай Черных и математик первой категории Виктор Плещев, доцент института радиоэлектроники и информационных технологий УрФУ Борис Семёнов, а также заместитель генерального директора — главный конструктор АО «Уральское производственное предприятие „Вектор“ Олег Пономарёв.

Награду они получили за разработку комплексного проектирования антенных систем и управления ими в масштабе реального времени, по сути, это пять работ, объединённых общей темой.

На обратной стороне медали, которую вручили каждому лауреату, есть слова: „Во славу и пользу родного города“. Но данная работа уральских учёных имеет не только общенациональное значение, но и планетарное. Так, падение знаменитого Челябинского метеорита, который пролетел и взорвался над Уралом 15 февраля 2013 года, оказалось для всех неожиданным и показало, насколько мы беззащитны против угрозы из космоса. Опасное приближение космического тела к Земле не было даже зафиксировано. Современная антенная техника позволяет решать такую задачу глобального характера, как локация удалённых космических объектов — астероидов, крупных метеоритов. Для этого многие страны строят антенные поля большой протяжённости. У нас в стране имеется лишь один солнечный радиотелескоп Сибирского отделения РАН, расположенный под Красноярском.

— Задача этого радиотелескопа — отслеживать изменение солнечной активности. Нужны и другие антенные поля, но стоят они очень дорого. Благодаря нашим разработкам строительство обойдётся дешевле, легче будет управлять таким антенным полем и обслуживать его, — говорит Николай Черных.

Уральские учёные предложили, по сути, новый принцип построения антенных полей и управления ими, благодаря чему стало возможно максимально плотное размещение антенных элементов. Разработка приближает нас и к вовсе фантастическим идеям, таким, как передача энергии на объекты, расположенные на орбите, а также солнечной энергии, полученной в космосе, на Землю.

— Наша разработка может иметь значение и при размещении таких антенных полей на космической платформе, потому что чем меньше платформа, тем она дешевле. И такие проекты становятся реальными. А что можно делать с помощью антенных платформ в космосе? Ту же перекачку энергии через космос, — говорит Борис Семёнов.

Разработка таких проектов строится на математических расчётах и моделировании. Уральская школа математики, одна из сильнейших в стране, способна решать самые сложные задачи.

Также нашими учёными предложен высокоэффективный метод синтеза формы отражающей поверхности рефлектора антенны с одиночным облучателем для создания сложных контурных диаграмм направленности. Метод предложен для создания высоэффективных бортовых антенн для систем спутниковой связи и навигации. Проще говоря, спутник „подсвечивает“ только территорию своей страны, соответственно, не растрачивается мощность на „лишние“ территории, но не только.

— Если мы имеем диаграмму направленности, соответствующую нашей зоне обслуживания, соответственно, в направлении наших соседей идёт очень маленький уровень излучения. Это значит, что недружественные нам страны не смогут в случае конфликта по боковому лучу поставить нам активную помеху, — поясняет Борис Семёнов .

Вот такой оборонный аспект есть почти у каждой из пяти работ. Развитие средств связи на базе российских технологий является важным элементом национальной безопасности.

Ещё одна разработка — создание гибридных зеркальных антенн на основе метаматериалов. Метаматериалы имеют диэлектрическую и магнитную проницаемость, которая не встречается в природных материалах. На этом принципе строится та же технология „стелс“ — создания так называемых самолётов-невидимок. Ряд разработок представлен предприятием „Вектор“, в том числе мобильный аэрологический комплекс „Мак“ для космодрома „Восточный“.

Областная газета

Россия > Образование, наука > ras.ru, 23 ноября 2017 > № 2398051


Россия > Медицина > ras.ru, 23 ноября 2017 > № 2398050

Российские ученые улучшают лекарства с помощью наноантител верблюдов

Сотрудники Института белка РАН исследуют структуру существующих терапевтических препаратов на основе антител, которые отсутствуют у человека, но есть у верблюдов. Это нужно для их дальнейшей модификации, которая должна привести к улучшению действия лекарств. Исследования ученых поддерживаются грантом Российского научного фонда (РНФ), текущие результаты были представлены на II междисциплинарной научной конференции «Аутоиммунные и иммунодефицитные заболевания».

Для более эффективной борьбы с аутоиммунными заболеваниями сейчас особенно активно используются наноантитела — фрагменты антител, которые были найдены у представителей семейства верблюдовых и которых нет у человека. Такие антитела ученые модифицируют для снижения их иммуногенности — способности антитела вызывать иммунный ответ — для человека, после чего используют в качестве терапевтических агентов.

Несмотря на большое количество терапевтических препаратов на основе антител, всегда существует потребность в новых, потому что у людей наступает привыкание к препаратам или развивается сильный иммунный ответ на их введение. Обычно при создании лекарств на основе антител биологи тестируют множество вариантов, и из них выбирается один, свойства которого лучше, чем у остальных. Этот процесс ненаправленный, то есть ученые исследуют случайные соединения. Чтобы не заниматься перебором всех возможных вариантов, авторы используют более эффективный, хотя и трудоемкий подход — рациональный дизайн. Он заключается в том, что ученые исследуют уже существующий терапевтический препарат методом рентгеноструктурного анализа, который позволяет определить координаты всех его атомов. Так исследователи понимают, какие атомы лекарственного препарата и молекулы-мишени в организме взаимодействуют друг с другом. Используя полученные данные о структуре исходного антитела, ученые могут создать дизайн более эффективной молекулы, которая будет целенаправленно бороться с определенными раздражителями.

Прессслужба РНФ

Россия > Медицина > ras.ru, 23 ноября 2017 > № 2398050


Россия > Экология > ras.ru, 23 ноября 2017 > № 2398049

Ученые показали, почему триклозан вреден для млекопитающих

Триклозан, который широко используют как бактерицидное средство, может причинить вред животным. Оказывается, триклозан даже в малых концентрациях влияет на митохондрии в клетках и запускает программу их гибели. Это показали в экспериментах на клетках крыс ученые из Института теоретической и экспериментальной биофизики РАН в Пущино. Результаты работы они изложили в статье, которая выйдет в начале 2018 года в журнале «Biochimica et Biophysica Acta (BBA) — Biomembranes».

«Долгое время считалось, что триклозан безвреден для человека и животных. Его используют в различных мылах и косметических средствах. Недавно в США запретили использование триклозана в жидком и твердом мыле. Стал он встречаться гораздо реже и у нас. Тем не менее в больницах триклозан еще используют в санитарных средствах», — рассказал пресс-службе ИТЭБ РАН первый автор статьи, ведущий научный сотрудник лаборатории митохондриального транспорта, доктор биологических наук Константин Белослудцев.

Ученые из ИТЭБ РАН при финансовой поддержке РФФИ, РНФ и Минобрнауки решили проверить гипотезу о гибели клеток из-за воздействия триклозана на митохондрии — органеллы, вырабатывающие энергию.

Для проверки исследователи поставили аналогичный эксперимент на искусственных липидных мембранах — липосомах. Триклозан вызывал образование пор и в них. «Получается, он способен делать дырки в любых бислойных мембранах», — полагает Белослудцев. На практике это означает, что накопление триклозана в нашем организме будет оказывать вредное воздействие. Возможно даже, что триклозан более губителен для млекопитающих, чем для микробов.

Работа с триклозаном представляет собой начало исследований в ИТЭБ РАН, посвященных выявлению токсического действия различных фармацевтических препаратов, мишенью которых могут быть митохондрии клеток живых организмов.

Релиз подготовлен Татьяной Пичугиной, ИТЭБ РАН

Россия > Экология > ras.ru, 23 ноября 2017 > № 2398049


Россия > Образование, наука > ras.ru, 23 ноября 2017 > № 2398048

Выступление нобелевского лауреата Жореса Алферова в Государственной Думе

Экспертный совет по фундаментальным и прикладным научным исследованиям при Комитете Госдумы по образованию и науке обсудил предложенные Минобрнауки и РАН проекты программ фундаментальных научных исследований на долгосрочный период. Indicator.Ru публикует наиболее яркие высказывания куратора совета — нобелевского лауреата, академика Жореса Алферова.

Санкт-Петербургский государственный университет сегодня в силу целого ряда обстоятельств в области научных исследований и научно-технологических – слабый университет. Его включили во все это дело (участником подпрограммы второй госпрограммы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации» на 2018-2025 годы, – прим. Indicator.Ru) только потому, что его закончили наш президент и наш премьер-министр.

Одна из бед нашей страны — более широких, что мы часто в силу разных причин не говорим о некоторых вещах, о которых стесняемся говорить. [Включить ли] Московский государственный университет [как участника в подпрограмму второй госпрограммы «Научно-технологическое развитие Российской Федерации» на 2018-2025 годы]? У меня нет никаких возражений. МГУ за последние годы, во-первых, расстроился в три или четыре раза больше, чем было построено раньше. Конечно, он завел ряд политических отделов и организаций, от которых для науки мало проку, это другой вопрос. Но там имеется целый ряд мощнейших лабораторий. А Петербургский университет, к величайшему сожалению, терял позиции. Там был мощный физический факультет, там были выдающиеся математики, там были выдающиеся геохимики. И их нет.

Сегодня, если вы посмотрите, за последние 10-15 лет Нобелевские премии по химии были все по биохимии, за работы на самом деле в области физиологии, и медицины, и биохимии. И простите, мы этим занимаемся, а нам нечего предложить. У нас этого класса работ нет. Если говорить совершенно честно, в области физики, я получаю эти конверты регулярно, мне кроме академика Сюняева, который давно работает в Германии, некого предлагать из российских ученых. Потому что вот это произошло за последние 25-30 лет. Мы должны снова поднять нашу науку, и мы должны это делать с Академией вместе.

Положение действительно у нас с наукой ужасное. Положение со страной ужасное. С моей точки зрения, я это неоднократно отмечал во всех выступлениях, главная проблема нашей науки российской, я имею в виду естественные и технические науки прежде всего, но не только, это невостребованность науки экономикой и обществом страны. Проблемы решаются тогда, когда наука нужна. Нужна не только экономике, но и обществу, речь идет и о гуманитарных проблемах. Мы имеем то, что мы имеем. Что при этом мы должны делать? Вот кричать, писать Бортникову (имеется в виду директор ФСБ России Александр Бортников, — прим. Indicator.Ru) и прочее? От этого ничего не произойдет.

Мы должны тем не менее делать то, что мы можем делать для возрождения научных исследований в стране, чтобы они возрождали нашу экономику и приводили к тому, что в итоге появится эта востребованность. Я не зря сказал, здесь не нужно становиться в позу: «РАН и мы должны все определять на свете. Минобрнауки и мы должны определять все на свете». Ведь на самом деле, простите, я работаю в Российской академии наук с 30 января 1953-го года, я могу сказать, я участвовал в очень многих и фундаментальных, и прикладных исследованиях, за которые нужно было отвечать очень здорово, и в наших атомных делах, и прочее. Могу вам сказать следующую вещь: проблем было и тогда достаточно много, и они всегда были, как говорится. С нами считается мировая наука только тогда, когда она чувствует нашу силу. Вместе с тем и для развития экономики страны мы можем это делать только на основе продвинутых научных исследований.

Проблема институтов заключается, между прочим, в том, что резко упало их финансирование. У нас сейчас шустрые научные работники получают по одной и той же теме четыре-пять-шесть грантов и неплохо живут. А институт в целом и отнюдь не грантовые организации наверху должны определять, что в первую очередь нужно развивать. Поэтому я и говорю, давайте программы Академии науки, которые создавались научными работникам, в которые мы вкладывали нашу квалификацию, наш опыт,

ответственным исполнителем по этой программе, вместе и достаточно быстро работать, чтобы успеть сделать эти предложения. Говорить о том, что мы решим проблему? Нет, но мы все-таки пойдем по этой дороге.

Индикатор, Марина Киселева

Россия > Образование, наука > ras.ru, 23 ноября 2017 > № 2398048


Россия. ЮФО > Образование, наука > ras.ru, 23 ноября 2017 > № 2398047

Ростовские ученые изучили бассейн Азовского моря и описали виды птиц дельты Дона

Ученые Южного научного центра (ЮНЦ) РАН изучили бассейн Азовского моря и описали видовой состав птиц дельты Дона, сообщил РИА Новости председатель ЮНЦ РАН академик Геннадий Матишов.

В пятницу состоялась презентация новой книги ученых «Мир каравайки и взморья», в которой представлены результаты полувекового изучения бассейна Азовского моря и его биологических ресурсов. «Дон и Азовское море представляют собой уникальную водную систему в европейской части России, которую незаслуженно обходят вниманием», — сказал Матишов. Он отметил, что в книге, в частности, описано, как менялась дельта Дона в последние годы, в труде подняты проблемы маловодья. Значительная часть книги посвящена птицам. По словам научного сотрудника Института аридных зон, входящего в ЮНЦ РАН, орнитолога Антона Ермолаева, за время проведения исследования ученым удалось описать видовой состав птиц дельты Дона. «В весенне-летний период мы зарегистрировали около 170 видов птиц, из которых около 100 гнездятся у нас», — сказал он РИА Новости. Кроме того, более десяти выявленных видов птиц являются краснокнижными, например, каравайка, которая упоминается в названии книги. «Всего мы исследовали более 500 особей, которых окольцевали для дальнейшего наблюдения за ними», — сказал Ермолаев. Данные об окольцованных птицах были переданы в Центр кольцевания в Москве. «Составленные данные видового состава могут быть полезны для сохранения редких видов птиц и отслеживания их перемещения», — добавил он.

Россия. ЮФО > Образование, наука > ras.ru, 23 ноября 2017 > № 2398047


Россия. УФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 ноября 2017 > № 2398043

В Сургуте стартовал V Всероссийский форум рабочей молодёжи

23 ноября в Ханты-Мансийском автономном округе — Югре открылся V Всероссийский форум рабочей молодёжи. Мероприятие объединило более 250 профильных специалистов со всей России, которые посетят ведущие промышленные предприятия Сургута и примут участие в региональном Чемпионате «Молодые профессионалы» WorldSkills Russia.

Приветствие в адрес участников форума направил Президент России В.В. Путин.

«За прошедшее время форум завоевал авторитет и доверие, стал традиционной площадкой для заинтересованного, конструктивного общения молодых специалистов, занятых в металлургии, машиностроении, энергетике, в других отраслях промышленности, досконально знающих и любящих своё дело. Важно, что всех вас объединяет стремление добиваться успеха, получать новые навыки и умения, трудиться на благо своей страны. Отмечу, что сегодня государство уделяет приоритетное внимание совершенствованию подготовки инженерных и рабочих кадров – в соответствии с современными запросами экономики и высокотехнологичных производств. И потому ваш профессионализм, компетентность, смелость и неординарность идей в высшей степени востребованы», - говорится в приветствии главы государства.

Для участников форума запланирована образовательная программа по направлениям «Наставничество», «Управление сообществами», «Медиапространство» и «Проектное мышление». Молодые специалисты смогут посетить семинары, мастер-классы и культурно-спортивные мероприятия.

V Всероссийский форум рабочей молодёжи продлится до 26 ноября.

Россия. УФО > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 ноября 2017 > № 2398043


Россия. БРИКС > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 ноября 2017 > № 2398042

Российские вузы улучшили показатели в мировом рейтинге университетов по странам БРИКС

В 2017 году в рейтинг вошли 68 российских университетовПресс-служба Минобрнауки России

Всего в рейтинге, опубликованном британской компанией Quacquarelli Symonds (QS), представлено 300 вузов из России, Бразилии, Индии, Китая и ЮАР, 68 из которых - российские.

В рейтинге также значатся 94 китайских вуза, 61 бразильский, 65 индийских и 12 вузов ЮАР.

Московский государственный университет вошёл в топ-5 рейтинга, заняв 5-ю строчку. На первой позиции (в пятый раз подряд) - китайский Университет Цинхуа. Далее следуют Пекинский университет, Фуданьский университет и Научно-технический университет Китая.

В топ-50 рейтинга значатся 10 российских вузов: Новосибирский государственный университет - на 11-й позиции, Санкт-Петербургский государственный университет – на 13-й позиции, Томский государственный университет - на 26-й, Московский физико-технический - на 28-й, Московский государственный технический университет имени Э.Н. Баумана – на 33-й, Национальный Исследовательский Ядерный университет «МИФИ» - на 35-й, НИУ Высшая школа экономики – на 39-й, Московский государственный институт международных отношений – на 40-й и Томский Политехнический университет – на 49-й.

При составлении рейтинга оценка вузов проводилась по восьми критериям: академическая репутация, репутация среди работодателей, соотношение преподавательского состава к числу студентов, индекс цитируемости и доля научных статей на преподавателя, а также доля иностранных преподавателей, иностранных студентов и преподавателей с научной степенью.

- Отрадно отметить, что отечественная высшая школа обретает все более весомые позиции в мировом образовательном пространстве, обращая на себя активное внимание как со стороны студенческого и научного сообщества, так и со стороны ведущих западных рейтинговых агентств. В сотне лучших университетов очередного рейтинга стран БРИКС по версии QS только за последний год мы увеличили свое представительство с 19 до 25 вузов, и каждый из вузов улучшил свои индивидуальные позиции. Работа по развитию и распространению российского высшего образования будет продолжена как в рамках приоритетного проекта «Вузы как центры пространства создания инноваций», так и в рамках запущенного в этом году приоритетного проекта  «Развитие экспортного потенциала российской системы образования», - прокомментировала результаты рейтинга Министр образования и науки Российской Федерации О.Ю. Васильева.

Российские вузы в мировом рейтинге QS БРИКС

Название вуза

Позиция в рейтингеQS БРИКС-2017

1

Московский государственный университет имени М.В. Ломоносова (МГУ)

5

2

Новосибирский государственный университет

11

3

Санкт-Петербургский государственный университет

13

4

Томский государственный университет

26

5

Московский физико-технический институт

28

6

Московский государственный технический университет имени Н.Э. Баумана

33

7

Национальный Исследовательский Ядерный Университет «МИФИ»

35

8

НИУ «Высшая школа экономики»

39

9

Московский государственный институт международных отношений

40

10

Томский Политехнический университет

49

11

Санкт-Петербургский государственный политехнический университет

55

12

Казанский (Приволжский) федеральный университет

59

13

Национальный университет науки и технологий «МИСиС»

61

14

Уральский федеральный университет

63

15

Нижегородский государственный университет имени

Н.И. Лобачевского

72

16

Университет ИТМО

75

17

Российский университет дружбы народов

78

18

Южный федеральный университет

78

19

Дальневосточный федеральный университет

86

20

Российский экономический университет имени

Г.В. Плеханова

86

21

Санкт-Петербургский горный университет

89

22

Российская академия народного хозяйства и госслужбы при Президенте РФ (РАНХиГС)

90

23

Самарский национальный исследовательский университет

93

24

Алтайский государственный университет

94

25

НИУ Московский энергетический институт

96

26

Санкт-Петербургский государственный электротехнический университет

106

27

Новосибирский государственный технический университет

107

28

Московский авиационный институт

113

29

Российский химико-технический университет имени Д.И. Менделеева

117

30

Московский государственный лингвистический университет

126

31

Воронежский государственный университет

128

32

Саратовский государственный университет имени

Н.Г. Чернышевского

131

33

Московский государственный строительный университет

134

34

Южно-Уральский государственный университет

138

35

Пермский государственный университет

140

36

Тамбовский государственный технический университет

145

37

Самарский государственный технический университет

147

38

Московский технический университет связи и информатики

149

39

Финансовый университет

151-160

40

Балтийский федеральный университет имени Иммануила Канта

151-160

41

Казанский национальный исследовательский технологический университет

151-160

42

Санкт-Петербургский государственный технологический институт

151-160

43

Томский государственный педагогический университет

151-160

44

Российский государственный университет нефти и газа имени И.М. Губкина

161-170

45

Российский государственный педагогический университет имени А.И. Герцена

161-170

46

Иркутский государственный университет

161-170

47

Казанский Национальный исследовательский технический университет

161-170

48

Уфимский государственный нефтяной технический университет

161-170

49

Северный (Арктический) федеральный университет имени М.В. Ломоносова

171-180

50

Сибирский федеральный университет

171-180

51

Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники

171-180

52

Северо-Восточный федеральный университет имени М.К. Аммосова

191-200

53

Волгоградский государственный университет

191-200

54

Белгородский государственный технологический университет имени В.Г. Шухова

201-250

55

Белгородский государственный национальный исследовательский университет

201-250

56

Ивановский государственный энергетический университет имени В.И. Ленина

201-250

57

Московский технологический университет

201-250

58

Национальный исследовательский университет «МИЭТ»

201-250

59

Северо-Кавказский федеральный университет

201-250

60

Мордовский государственный университет имени

Н.П. Огарёва

201-250

61

Пермский политехнический университет

201-250

62

Петрозаводский государственный университет

201-250

63

Российский государственный аграрный университет – МСХА имени К.А. Тимирязева

201-250

64

Российский государственный гуманитарный университет

201-250

65

Московский государственный технологический университет «Станкин»

251-300

66

Российский государственный социальный университет

251-300

67

Самарский государственный экономический университет

251-300

68

Новгородский государственный университет имени Ярослава Мудрого

251-300

Россия. БРИКС > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 ноября 2017 > № 2398042


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 ноября 2017 > № 2398041

В Минобрнауки России прошла встреча с представителями ЮНЕСКО

21 ноября состоялась рабочая встреча директора Международного департамента Минобрнауки России И.Н. Ганьшина с заместителем Генерального директора ЮНЕСКО по вопросам образования Цянь Таном. В переговорах приняли участие директор Департамента управления программами и конкурсных процедур Минобрнауки России М.С. Попов и директор Института ЮНЕСКО по информационным технологиям в образовании (ИИТО, Институт ЮНЕСКО) Тао Чжань.

Повестка встречи охватывала вопросы дополнительного финансирования российской стороной программной деятельности Института ЮНЕСКО; взаимодействия в рамках приоритетного проекта «Современная цифровая образовательная среда в Российской Федерации»; участия в мероприятиях Московского международного салона образования 19-21 апреля 2018 года.

Стороны были едины во мнении о прямой зависимости между достижением Цели устойчивого развития ООН № 4 – обеспечение всеохватного и справедливого качественного образования и поощрение возможности обучения на протяжении всей жизни для всех, и применением в сфере образования информационно-коммуникационных технологий.

Справочно

Институт ЮНЕСКО по информационным технологиям в образовании относится к институтам ЮНЕСКО категории I. Институт был открыт в 1998 году в Москве по инициативе Правительства Российской Федерации.

ИИТО призван способствовать достижению международно-признанных целей и приоритетов, сформулированных в стратегии ЮНЕСКО в области образования, а также в декларациях Всемирного форума по вопросам образования и Международной конференции по ИКТ в образовании на период после 2015 года.

Институт является центром обмена передовым опытом по вопросам применения ИКТ в образовании. На регулярной основе проводятся исследования новых методов обучения с использованием ИКТ, разрабатываются аналитические материалы по различным аспектам применения ИКТ в образовании; оказывается экспертная поддержка государствам-членам ЮНЕСКО в сфере политики информатизации образования и профессионального развития педагогов; развивается диалог между заинтересованными государствами-членами ЮНЕСКО в области образовательной политики. Это способствует развитию национальных стратегий в области применения ИКТ в образовании, а также вносит стратегический вклад в наращивание потенциала учителей, педагогических работников и руководителей системы образования государств-членов ЮНЕСКО.

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 ноября 2017 > № 2398041


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 ноября 2017 > № 2398040

Минобрнауки России начинает апробацию портала «Российская электронная школа»

По поручению Президента Российской Федерации Минобрнауки России работает над созданием портала «Российская электронная школа».

Минобрнауки России начинает апробацию портала «Российская электронная школа». К апробации привлекаются лучшие педагоги страны и образовательные организации. В ней примут участие победители федерального и региональных этапов Всероссийского конкурса «Учитель года России-2017» и образовательные организации, в которых они работают.

Также в период апробации в работу с порталом включатся центры дистанционного образования детей инвалидов; ведущие общеобразовательные организации; региональные институты развития образования; информационно-библиотечные центры, созданные в 2016 и 2017 годах, на базе образовательных организаций.

Результаты проведённой работы будут подведены 20 декабря 2017 года и опубликованы на официальном сайте Минобрнауки России.

Справочно

Минобрнауки России разработана и утверждена ведомственная целевая программа «Российская электронная школа» на 2016-2018 годы. Проект позволит обобщить педагогический опыт электронного обучения, накопленный в стране и за рубежом, разработать и впервые собрать единый фонд комплектов электронных информационных и образовательных ресурсов по всему перечню учебных предметов с учётом последних достижений современных дистанционных образовательных технологий. Учащиеся смогут получить общее образование либо полностью, либо частично с использованием электронных образовательных ресурсов и дистанционных технологий.

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 ноября 2017 > № 2398040


Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 ноября 2017 > № 2398039

В Совете Федерации обсудили вопросы правоприменительной практики законодательства в сфере инклюзивного образования

23 ноября в Совете Федерации состоялся круглый стол на тему: «О правоприменительной практике законодательства в сфере инклюзивного образования школьников». Мероприятие провела первый заместитель председателя Комитета Совета Федерации по науке, образованию и культуре Л.С. Гумерова.

С докладом на круглом столе выступил статс-секретарь – заместитель Министра образования и науки Российской Федерации П.С. Зенькович.

Павел Станиславович отметил, что в настоящее время параллельно с развитием сети специальных (коррекционных) классов и школ создаются условия для инклюзивного образования.

- Сегодня количество детей с ОВЗ, которые получают образование в инклюзивных школах, составляет около 56 процентов от всего количества детей с ОВЗ, обучающихся в образовательных организациях, - сказал П.С. Зенькович.

Статс-секретарь – заместитель Министра подчеркнул, что «не может быть никакой инклюзии без оснащения школ, создания в них специальных условий».

- Мы категорически против формальной инклюзии, когда ребёнок с ОВЗ не получает психолого-педагогическую поддержку, когда в школах нет педагогов, владеющих специальными методами и технологиями, нет архитектурной доступности и нужных ребенку специальных приспособлений, оборудования, учебников и учебных пособий, - сказал П.С. Зенькович.

Павел Станиславович сообщил, что значительные ресурсы задействованы на создание архитектурных условий доступности и обеспечение школ специальным оборудованием.

- За 6 последних лет в 9,5 тысячах общеобразовательных школ, а это более 21 процента от их общего количества, в рамках программы «Доступная среда» созданы условия для инклюзивного образования. Для сравнения - в 2011 году таких школ было менее 2,5 процента или 1 125 школ, - сказал П.С. Зенькович.

Он также информировал, что Минобрнауки России подготовлены изменения в Закон «Об образовании в Российской Федерации» в части вопросов образования детей с ОВЗ. В декабре они будут внесены в Правительство РФ.

В рамках круглого стола также обсуждались вопросы питания детей с ОВЗ в образовательных организациях, обеспечения финансирования образования детей с инвалидностью и качества образовательных стандартов для обучающихся с ОВЗ.

Россия > Образование, наука > минобрнауки.рф, 23 ноября 2017 > № 2398039


Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 23 ноября 2017 > № 2398034

В 2017/2018 учебном году увеличилось количество бюджетных мест в аспирантуре научных институтов, подведомственных ФАНО России

Контрольные цифры приема (далее – КЦП) аспирантов и ординаторов в научных организациях, подведомственных ФАНО России, увеличились почти на 20% - с 1900 в 2014/2015 учебном году до 2260 в 2017/2018.

В текущем учебном году в институтах ФАНО России обучаются 6492 аспиранта (в 2016 году – 5941) и 355 ординаторов.

На 2018-2019 учебный год КЦП аспирантов и ординаторов запланированы в количестве 2233 мест. Не смотря на то, что данная цифра меньше аналогичного показателя текущего года, общее число КЦП в следующем году вырастет. Это стало возможным благодаря тому, что на 2018/2019 учебный год выделено 39 КЦП на подготовку магистров - три института, подведомственных Агентству, получили лицензию на реализацию образовательных программ магистратуры. В их числе:

- Институт физики твердого тела РАН (осуществлен первый прием на обучение на платной основе в 2016 году, прошел государственную аккредитацию образовательной деятельности);

- Всероссийский научно-исследовательский институт электрификации сельского хозяйства;

- Федеральный научный агроинженерный центр ВИМ.

Конкурс на распределение контрольных цифр приема на места в аспирантуру, финансируемые за счет бюджетных ассигнований федерального бюджета, проводится ежегодно Минобрнауки России. Участие в нем научных организаций осуществляется при условии получения согласия со стороны ФАНО России.

Помимо этого, ежегодно Агентству выделяются квоты на стипендии Президента Российской Федерации и Правительства Российской Федерации. Их удостаиваются аспиранты, обучающиеся по направлениям подготовки, соответствующим приоритетным направлениям модернизации и технологического развития российской экономики, а также направлениям, не определенным в качестве таковых, проявившие выдающиеся способности в образовательной и научно-исследовательской деятельности.

В 2017 году отбор стипендиатов, обучающихся по направлениям подготовки, не являющимися приоритетными, был осуществлен с участием Российской академии наук. За последние три года количество аспирантов, получивших указанные стипендии, увеличилось в 1,7 раза (с 61 в 2015 году до 104 в 2017 году).

Справочно:

На сегодняшний день в ведении ФАНО России находится 647 научных институтов, из которых 437 осуществляют подготовку научно-педагогических кадров в аспирантуре, ординатуре и магистратуре в соответствии с Федеральным законом «Об образовании в Российской Федерации» №273-ФЗ. Из них 277 – имеют государственную аккредитацию образовательной деятельности.

Россия > Образование, наука > fano.gov.ru, 23 ноября 2017 > № 2398034


Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 23 ноября 2017 > № 2398029

Объединяя усилия. В Москве открылся форум «Общественно-государственное партнерство в системе профилактики негативных проявлений в молодежной среде»

Сегодня в Москве начал свою работу Форум, посвященный взаимодействию органов власти и общественных детских и молодежных организаций в рамках организации профилактики негативных проявлений среди молодежи.

Форумная площадка объединила представителей органов власти, детских и молодежных некоммерческих организаций, сотрудников образовательных учреждений, а также учреждений дополнительного образования. Профессиональная деятельность всех участников Форума напрямую связана с ведением работы по профилактике негативных проявлений в молодежной среде.

Открыл форум руководитель Федерального агентства по делам молодежи Александр Бугаев.

«Это пилотный проект, но даже первые дискуссии показали важность этой темы. Формат живого взаимодействия поможет нам заложить основу системной работы по профилактике негативных проявлений в молодежной среде. Прошу всех присутствующих отнестись к сегодняшней работе не формально и рассматривать понятие «негативные проявления» максимально широко, не забывая в том числе об информационных угрозах, деструктивном влиянии различных субкультур, включая криминальные. Особенно важно продумать, каким образом мы можем вовлекать в эту работу самих молодых людей, потому что уровень доверия к ровесникам у молодежи несравнимо выше, чем к официальным лицам», - заявил Бугаев.

Также он пожелал участникам продуктивной работы и выразил надежду, что итоговый документ встречи станет основой для методических рекомендаций, которые помогут наладить профилактическую работу с молодёжью во всех регионах нашей страны.

Участникам предстоит работа на 4 дискуссионных площадках по следующим тематическим направлениям:

Механизм доверия между государством и НКО.

Механизм взаимодействия государства и НКО.

Механизм работы НКО по профилактике негативных проявлений в молодежной среде.

Механизм оценки результата взаимодействия государства и НКО.

Основная задача, стоящая перед участниками, – выявить и обсудить существующие проблемы, поделиться опытом и проанализировать успешные практики, а также выработать единый вектор работы по совершенствованию системы общественно-государственного партнерства в части профилактики негативных проявлений в молодежной среде.

Россия > Образование, наука > fadm.gov.ru, 23 ноября 2017 > № 2398029


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398024

"Почта России" нацелилась на продажи

Мария Андреева

ФГУП "Почта России" интегрирует в 2018 г. в ИТ-ландшафт предприятия CRM-систему, которая объединит в информационном пространстве взаимодействие с клиентами - юридическими лицами по всем бизнес-блокам предприятия во всех регионах страны. В "Почте России" пояснили, что это необходимо для повышения операционной эффективности процессов поддержки продаж, анализа потребностей клиентов и повышения уровня сервиса. О запуске в промышленную эксплуатацию самой CRM-системы во ФГУП сообщили вчера.

Как уточнил представитель "Почты", CRM-система будет интегрирована в системы 1С, документооборота и обращений клиентов. Для этого будет объявлен отдельный конкурс. "Интеграция CRM-системы в ИТ-ландшафт предприятия необходима для повышения операционной эффективности процессов поддержки продаж, анализа потребностей клиентов и повышения уровня сервиса", - уточнили во ФГУП.

Напомним, что в июле 2017 г. "Почта России" запустила проект внедрения CRM-системы (Customer Relationship Management), которая объединит в информационном пространстве взаимодействие с клиентами - юридическими лицами по всем бизнес-блокам предприятия во всех регионах страны. Интеграцией CRM-системы занимается ИТ-холдинг "АйТи". Внедряемое решение реализовано на основе платформы bpm’online от компании Terrasoft. Сумма контракта "Почты России" и холдинга "АйТи" составила 94,9 млн руб. (см. новость ComNews от 25 июля 2017 г.).

Вчера "Почта России" объявила о запуске CRM-системы в промышленную эксплуатацию. Как уточняли корреспонденту ComNews в пресс-службе "Почты", ранее предприятие использовало локальные решения. Кроме того, единая CRM-система во ФГУП внедрена впервые. В пресс-службе предприятия рассказали, что теперь создана единая база клиентов ФГУП, организованы гибкие процессы по управлению продажами корпоративным клиентам почтовых, посылочных и финансовых услуг, в том числе экспресс-доставки, директ-мейла, отправки письменной корреспонденции и счетов, а также подписки. В "Почте России" считают, что основного обучения пользователей для работы в CRM-системе достаточно, а база знаний актуализируется в процессе работы.

В "Почте" подчеркнули, что цель внедрения системы CRM - это в первую очередь создание централизованного инструмента по управлению продажами и обслуживанием клиентов - юридических лиц всех бизнес-блоков предприятия. Одной из ключевых возможностей данного инструмента являются кросс-продажи услуг предприятия и управление качеством отношений с корпоративными клиентами в едином формате. В процессе создания системы участвовали все бизнес-блоки предприятия - блок почтового бизнеса, блок посылочного бизнеса и блок финансового бизнеса.

Как уточнил представитель ФГУП, на сегодняшний день в систему внесено уже более 100 тыс. корпоративных клиентов, а в работу системы вовлечены все макрорегионы предприятия.

"Перенос основной клиентской базы был осуществлен на этапе внедрения. В целом у нас сейчас более 300 тыс. клиентов, остальных планируем также переводить. Массовую загрузку оставшегося запланированного объема клиентской базы планируется завершить до конца года. В дальнейшем менеджеры по продажам будут заносить клиентов в систему в соответствии с процессами продаж в постоянном режиме", - уточнил корреспонденту ComNews представитель "Почты России".

На взгляд старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, введение CRM-системы в "Почте" может оказать влияние на объемы продаж, но оно будет минимальным и выразится в росте продаж на 5%. "Основой продаж всегда является качество продуктов или оказываемых услуг. И введение подобных систем не влияет на этот показатель. Если же компания сможет улучшить качество обслуживания, это станет значимым фактором, который будет способствовать росту продаж по существующей клиентской базе, а также привлечению новых клиентов", - сказал аналитик.

Опрошенные корреспондентом ComNews представители системных интеграторов отмечают тенденцию перехода российских компаний на отечественные CRM-системы.

Заместитель генерального директора "Техносерв Консалтинга" Ольга Рубцова считает, что российские компании однозначно заинтересованы в отечественных CRM-решениях. "Сегодня мы практически не видим на рынке масштабные внедрения западных CRM-систем, в то время как у отечественных вендоров таких кейсов становится все больше", - отметила она. По словам Ольги Рубцовой, причины этого простые. Во-первых, российские аналоги в разы дешевле западных, а в нынешних условиях это является существенным фактором. Во-вторых, к отечественным вендорам гораздо проще достучаться при необходимости и получить русскоговорящую поддержку. А в-третьих, функционал западных СRM-систем зачастую излишний для стандартных CRM-проектов.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews директор по бизнес-приложениям компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Максим Андреев, стоит учитывать, что внедрение CRM-системы - это зачастую в большей степени внедрение BPM-платформы (Business Process Management), которые в последнее время пользуются большим интересом у заказчиков. То есть получается комплексная автоматизация, включающая управления продажами, маркетингом, сервисом. "Государственный курс на импортозамещение, безусловно, подстегнул заказчиков выбирать именно отечественные CRM-системы. Кроме того, все больший интерес у заказчиков вызывают облачные решения, в то время как зарубежные производители не стремятся к соответствию своих продуктов требованиям закона о персональных данных", - сказал он.

Напомним, что в мае текущего года "Почта России" внедрила логистическую информационную систему, созданную на базе решения IBP (Integrated Business Planning), разработанного американской компанией River Logic, Inc. С помощью математической модели "Почты России", настроенной ИТ-аутсорсером Maykor-GMCS, логистическая ИС позволяет рассчитать оптимальный способ пересылки почтовых отправлений по России. Затраты на закупку ИС составили 58,9 млн руб. (см. новость ComNews от 16 мая 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398024


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398023

"ВымпелКом" предложил "сервис как сервис"

Елизавета Титаренко

ПАО "ВымпелКом" (бренд "Билайн") совместно с партнером Digital Care Russia запустило в пилотном режиме для своих абонентов услугу по дополнительному комплексному обслуживанию подержанных мобильных телефонов. Стоимость пользования услугой составит 250 руб. в месяц, а плата за услугу будет списываться со счета мобильного телефона абонента. Игроки рынка и эксперты дали разные оценки перспективам нового сервиса.

Как сообщил корреспонденту ComNews представитель "Билайна", оператор вместе с Digital Care Russia готовы вести обслуживание телефонов, купленных не только в салоне "Билайна", но и в других магазинах. Услуга включает диагностику (проверку технического состояния телефона, исправность его отдельных элементов, проверку состояния заряда аккумулятора и заполненности внутренней памяти), доставку мобильного телефона в сервисный центр и обратно владельцу, а также ремонт телефона в случае повреждения дисплея, а также других элементов. По правилам предоставления сервиса, клиент может в течение года обратиться за ремонтом одного телефона не более одного раза.

Подключить услугу смогут абоненты "Билайна" - владельцы смартфонов не старше трех лет со дня покупки. Кроме того, еще одно условие подключения услуги - смартфон не должен был ранее иметь повреждений. Для этого в офисе "Билайна" перед подключением сервиса проводится предварительная бесплатная диагностика на оборудовании партнера. В ходе проверки определяется номер SN девайса, что делает невозможным подмену устройства на устройство аналогичной модели для использования сервиса в дальнейшем.

Пользователь услуги "Сервис+" сможет обращаться на линию техподдержки без ограничений, чтобы сообщить о повреждении, получить информацию о статусе ремонта или же любую дополнительную информацию об услуге. Техподдержка будет доступна в рабочие дни, с 8:00 до 18:00.

Пока оператор запустил услугу "Сервис+" в двух монобрендовых салонах "Билайна" в Ростове-на-Дону. Позже сервис будут предоставлять в салонах Краснодара, Сочи, Пятигорска и Ставрополя. По итогам пилота оператор примет решение о дальнейшем распространении услуги.

Сотрудник "Билайна" говорит, что на рынке никто не предлагает подобный сервис по доступу к "комплексному сервисному обслуживанию". Однако директор по PR "Евросети" Александра Перцева отметила, что у ретейлера есть аналог такой услуги - "Гарантия+". Причем эта услуга отличается от "Сервис+". Например, по программе "Евросети" клиент может в течение 12 месяцев обращаться за ремонтом более одного раза. Стоимость "Гарантии +" зависит от цены устройства и срока действия гарантии.

"Перспективы новой услуги от коллег, по нашему мнению, не очень прозрачны, так как есть несколько проблемных мест - например, доставка домой, которая может оказаться очень дорогой для проекта, это серьезно скажется на качестве услуг. Покрытие механических повреждений подразумевает более дорогие ремонты и больше отказов из-за отсутствия запчастей. На наш взгляд, данный проект будет работать только за счет большого количества продаж такого продукта и малого обращения потребителей", - полагает Александра Перцева.

Пресс-служба "М.Видео" сообщила, что в гарантийном случае принимает гаджет и передает в авторизованный сервисный центр. "Наш многолетний опыт показывает, что именно партнерство с авторизованными сервисными центрами позволяет проводить быструю и качественную диагностику и ремонт", - отметил сотрудник компании.

"Мы считаем не перспективным продлевать жизнь устройству, которое уже не может поддерживать высококачественные услуги связи и скоростной мобильный Интернет. Только современные гаджеты позволяют в полной мере оценить услуги оператора", - сообщила пресс-служба ПАО "МегаФон".

"Мобильным операторам надо как-то отстраиваться друг от друга и предлагать услуги, которых нет у других. Поэтому операторы будут идти на все более смелые и непривычные эксперименты и партнерства", - комментирует аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398023


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398022

"Ростелеком" выйдет за пределы 100 м

Елизавета Титаренко

ПАО "Ростелеком" планирует повысить доступность универсальных услуг связи для россиян, проживающих в сельской местности, удаленных и труднодоступных районах. Оператор начал тестировать технические решения, которые позволят не просто пользоваться зоной Wi-Fi (радиус действия передатчиков "Ростелекома", установленных на столбах, составляет не более 100 м), а устанавливать оборудование для приема сигнала у себя дома без прокладки кабеля.

Как рассказал ТАС президент "Ростелекома" Михаил Осеевский, компания предполагает подкорректировать программу по устранению цифрового неравенств (УЦН) - в частности, ввести новый интерфейс доступа к услуге и беспроводное оборудование для доступа в Интернет из дома.

"Мы ее (программу УЦН - Прим. ComNews) сейчас обсуждаем с формальной точки зрения и по существу. С 1 августа отменили плату за доступ к этой инфраструктуре небольших населенных пунктов и видим, что там в разы увеличился объем трафика", - отметил Михаил Осеевский. Кроме того, "Ростелеком" начал внедрять новый интерфейс сервиса для пользователей услуги. "И мы начинаем тестировать разные технические решения, которые позволят не просто пользоваться зоной Wi-Fi, а устанавливать оборудование у себя дома без прокладки кабеля. Для нас очень важно, чтобы проникновение Интернета было до домохозяйства", - подчеркнул он.

Как пояснил представитель "Ростелекома" корреспонденту ComNews, компания тестирует большое количество самых разных систем, в том числе для того, чтобы охватить услугами связи все село. Опрошенные ComNews производители оборудования вчера воздержались от ответа.

По информации портала o-rostelecome.ru (неофициальный сайт о "Ростелекоме"), одна из проблем, с которой наиболее часто сталкиваются жители удаленных поселков и сел, это радиус действия передатчиков "Ростелекома", установленных на точке доступа. Он составляет не более 100 м. Например, один из пользователей портала спрашивает, что делать остальным жителям поселка, если они проживают в радиусе больше 100 м от передатчика "Ростелекома"? "Провели Интернет в села, отчитались что все села с Интернетом, и все. В нашем селе точка в центре, где в радиусе 100 м находится школа, магазин, почта и два-три дома, причем в школе и на почте свой Интернет уже есть. В итоге пользоваться Интернетом будут эти два-три дома, хотя общая протяженность села от точки от 1 до 2 км", - отметил он.

В ответ на вопросы пользователей сотрудник оператора советует пользоваться усилителями приема сигнала.

Как ранее сообщал ComNews, в конце марта 2014 г. правительство выбрало "Ростелеком" единым оператором универсальных услуг связи (УУС - таксофоны, пункты коллективного доступа, точки доступа в Интернет) на всей территории России (см. новость ComNews от 31 марта 2014 г.). Распоряжение вступило в силу 1 апреля и было закреплено контрактом между "Ростелекомом" и Россвязью от 13 мая. Срок контракта - 10 лет. Объем инвестиций в УУС за время действия контракта составит около 167 млрд руб. Проект финансируется из Фонда универсального обслуживания. Однако из-за секвестра бюджета средства на финансирование программы УЦН каждый год урезаются.

Проект призван обеспечить Интернетом малые населенные пункты (с населением от 250 до 500 человек), для этого оператор установит около 14 тыс. точек доступа, а также построит около 200 тыс. км ВОЛС.

По состоянию на 30 июня 2017 г., универсальные услуги связи с использованием точек доступа Wi-Fi оказываются в 4690 населенных пунктах, что составляет 34% от общего плана (всего до конца 2019 г. должно быть построено почти 14 тыс. точек). Проложено 35 тыс. км волоконно-оптических линий связи. В настоящее время ведутся работы еще по 15 тыс. км ВОЛС.

К реализации проекта привлечено более 240 российских предприятий, общая численность задействованного персонала превышает 9000 человек. На сайте "Ростелекома" сообщается, что все оборудование, кабель и другие материалы, используемые в проекте, исключительно российского производства.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398022


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398021

Грег Абовский станет операционным директором "Яндекса"

Анна Устинова

Грег Абовский займет пост операционного директора "Яндекса" с 1 декабря 2017 г. Он будет совмещать обязанности финансового и операционного директора в компании. Грег Абовский сменит генерального директора Александра Шульгина, который также выполнял обязанности операционного директора с 2014 г. Аналитики положительно оценивают итоги деятельности компании за четыре года и называют "Яндекс" самой быстрорастущей российской IT-компанией.

В пресс-службе "Яндекса" сообщили, что Грег Абовский (на фото) будет работать одновременно на двух позициях - операционного и финансового директора. Должность финансового директора он занимает с 2014 г.

Как сообщил руководитель группы компаний "Яндекс" Аркадий Волож, на новом посту Грег Абовский будет продолжать все важные начинания компании, сфокусируется как на поддержке текущих бизнес-юнитов, так и на работе с новыми экспериментами, которые уже на подходе. Грег Абовский сменит Александра Шульгина, который помимо операционного директора являлся еще и генеральным директором "Яндекса". В пресс-службе компании уточнили корреспонденту ComNews, что Александр Шульгин совмещал должности с сентября 2014 г. Причем основной его задачей было развитие всех ключевых бизнес-направлений "Яндекса" в России.

Александр Шульгин принял решение уйти из компании. Куда конкретно он уйдет, в пресс-службе не уточнили, однако добавили, что Александр Шульгин решил попробовать себя в чем-то еще - в таких же сложных и интересных проектах, но и в новых темах.

Аркадий Волож отметил, что за время работы в "Яндексе" Александр Шульгин трансформировал компанию, создав условия для появления и роста новых бизнес-направлений. "Так, отдельными бизнесами "Яндекса" стали "Яндекс.Маркет", "Авто.ру" и "Яндекс.Такси", на подходе еще несколько экспериментов", - сказал Аркадий Волож. Что касается последних показателей "Яндекса", то за три квартала текущего года выручка выросла на 23% и составила 66 млрд руб. по сравнению с предыдущим годом (почти 54 млрд руб.). Выручка за весь 2016 г. по сравнению с 2015 г. (почти 60 млрд руб.) также увеличилась на 27%, почти до 76 млрд руб.

По сегментам "Яндекс.Маркет", "Яндекс.Такси" и "Авто.ру" показатели год от года также выросли. Масштабный рост продемонстрировал в 2016 г. сервис "Яндекс.Такси", выручка которого увеличилась по сравнению с предыдущим годом на 135%, до 2 млрд руб. В этот же период "Яндекс.Маркет" показал рост на 39%, до 4,7 млрд руб. А сервисы объявлений (куда относится "Авто.ру" и др.) выросли на 46%, до 1,3 млрд руб.

Начальник управления операций на российском фондовом рынке ИК "Фридом Финанс" Георгий Ващенко положительно оценил результаты деятельности "Яндекса" и назвал его самой быстрорастущей российской IT-компанией. "В рублевом выражении выручка увеличилась в 2,5 раза, почти до 90 млрд руб. Доля компании на рынке рекламы не падала ниже 50%. На поисковом рынке Android в российском сегменте доля составляет 41%. "Яндекс Такси" - самый быстрорастущий проект - рост на 360% за год", - отметил аналитик.

Аналитик ГК "Финам" Леонид Делицын обратил внимание на то, что в августе 2014 г. акция "Яндекса" стоила $28,5, после чего в течение года стоимость снижалась и достигла дна в октябре 2015 г. на уровне, едва превышавшем $11. После этого начался устойчивый положительный тренд, который продолжается до сих пор. Сейчас, по словам аналитика, акция стоит $34,28. Он добавил, что стоимость пакета акций "Яндекса", приобретенного два года назад, осенью 2015 г., сейчас бы утроилась. "Это, конечно, не биткоин, однако визионеры, которые поставили на "Яндекс" два года назад, точно не прогадали", - считает он. Как отметил Леонид Делицын, по мнению фондового рынка, "Яндекс" сумел выстоять в тяжелой макроэкономической ситуации, осложненной натиском главного конкурента - Google.

А недавно, как отметил Леонид Делицын, компания продемонстрировала победу над другим крупным конкурентом (превосходящим "Яндекс" по капитализации в шесть раз) - агрегатором предложений такси Uber. "Впрочем, у компании есть нерешенная проблема: ее доходы по-прежнему на 95% определяются одним каналом - онлайн-рекламой. Этим и объясняется стремление "Яндекса" диверсифицироваться и развивать новые направления, такие как такси, платежи и онлайн-коммерция", - заметил он.

Досье ComNews

Грег Абовский имеет степень МВА Гарвардской школы бизнеса, окончил бакалавриат по экономике и русской литературе в Университете Брауна. До прихода в "Яндекс" более 14 лет работал на руководящих должностях в области финансов, медиа и технологий. Грег Абовский пришел в "Яндекс" в 2013 г. на должность вице-президента по связям с инвесторами и корпоративному развитию. В 2014 г. стал финансовым директором компании и в последние несколько лет много занимался операционной деятельностью, а также помогал разным командам в компании развивать их сервисы.

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398021


Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398020

"Почта России" нацелилась на продажи

Мария Андреева

ФГУП "Почта России" интегрирует в 2018 г. в ИТ-ландшафт предприятия CRM-систему, которая объединит в информационном пространстве взаимодействие с клиентами - юридическими лицами по всем бизнес-блокам предприятия во всех регионах страны. В "Почте России" пояснили, что это необходимо для повышения операционной эффективности процессов поддержки продаж, анализа потребностей клиентов и повышения уровня сервиса. О запуске в промышленную эксплуатацию самой CRM-системы во ФГУП сообщили вчера.

Как уточнил представитель "Почты", CRM-система будет интегрирована в системы 1С, документооборота и обращений клиентов. Для этого будет объявлен отдельный конкурс. "Интеграция CRM-системы в ИТ-ландшафт предприятия необходима для повышения операционной эффективности процессов поддержки продаж, анализа потребностей клиентов и повышения уровня сервиса", - уточнили во ФГУП.

Напомним, что в июле 2017 г. "Почта России" запустила проект внедрения CRM-системы (Customer Relationship Management), которая объединит в информационном пространстве взаимодействие с клиентами - юридическими лицами по всем бизнес-блокам предприятия во всех регионах страны. Интеграцией CRM-системы занимается ИТ-холдинг "АйТи". Внедряемое решение реализовано на основе платформы bpm’online от компании Terrasoft. Сумма контракта "Почты России" и холдинга "АйТи" составила 94,9 млн руб. (см. новость ComNews от 25 июля 2017 г.).

Вчера "Почта России" объявила о запуске CRM-системы в промышленную эксплуатацию. Как уточняли корреспонденту ComNews в пресс-службе "Почты", ранее предприятие использовало локальные решения. Кроме того, единая CRM-система во ФГУП внедрена впервые. В пресс-службе предприятия рассказали, что теперь создана единая база клиентов ФГУП, организованы гибкие процессы по управлению продажами корпоративным клиентам почтовых, посылочных и финансовых услуг, в том числе экспресс-доставки, директ-мейла, отправки письменной корреспонденции и счетов, а также подписки. В "Почте России" считают, что основного обучения пользователей для работы в CRM-системе достаточно, а база знаний актуализируется в процессе работы.

В "Почте" подчеркнули, что цель внедрения системы CRM - это в первую очередь создание централизованного инструмента по управлению продажами и обслуживанием клиентов - юридических лиц всех бизнес-блоков предприятия. Одной из ключевых возможностей данного инструмента являются кросс-продажи услуг предприятия и управление качеством отношений с корпоративными клиентами в едином формате. В процессе создания системы участвовали все бизнес-блоки предприятия - блок почтового бизнеса, блок посылочного бизнеса и блок финансового бизнеса.

Как уточнил представитель ФГУП, на сегодняшний день в систему внесено уже более 100 тыс. корпоративных клиентов, а в работу системы вовлечены все макрорегионы предприятия.

"Перенос основной клиентской базы был осуществлен на этапе внедрения. В целом у нас сейчас более 300 тыс. клиентов, остальных планируем также переводить. Массовую загрузку оставшегося запланированного объема клиентской базы планируется завершить до конца года. В дальнейшем менеджеры по продажам будут заносить клиентов в систему в соответствии с процессами продаж в постоянном режиме", - уточнил корреспонденту ComNews представитель "Почты России".

На взгляд старшего аналитика ИК "Фридом Финанс" Богдана Зварича, введение CRM-системы в "Почте" может оказать влияние на объемы продаж, но оно будет минимальным и выразится в росте продаж на 5%. "Основой продаж всегда является качество продуктов или оказываемых услуг. И введение подобных систем не влияет на этот показатель. Если же компания сможет улучшить качество обслуживания, это станет значимым фактором, который будет способствовать росту продаж по существующей клиентской базе, а также привлечению новых клиентов", - сказал аналитик.

Опрошенные корреспондентом ComNews представители системных интеграторов отмечают тенденцию перехода российских компаний на отечественные CRM-системы.

Заместитель генерального директора "Техносерв Консалтинга" Ольга Рубцова считает, что российские компании однозначно заинтересованы в отечественных CRM-решениях. "Сегодня мы практически не видим на рынке масштабные внедрения западных CRM-систем, в то время как у отечественных вендоров таких кейсов становится все больше", - отметила она. По словам Ольги Рубцовой, причины этого простые. Во-первых, российские аналоги в разы дешевле западных, а в нынешних условиях это является существенным фактором. Во-вторых, к отечественным вендорам гораздо проще достучаться при необходимости и получить русскоговорящую поддержку. А в-третьих, функционал западных СRM-систем зачастую излишний для стандартных CRM-проектов.

Как заметил в разговоре с корреспондентом ComNews директор по бизнес-приложениям компании "Крок" (ЗАО "КРОК инкорпорейтед") Максим Андреев, стоит учитывать, что внедрение CRM-системы - это зачастую в большей степени внедрение BPM-платформы (Business Process Management), которые в последнее время пользуются большим интересом у заказчиков. То есть получается комплексная автоматизация, включающая управления продажами, маркетингом, сервисом. "Государственный курс на импортозамещение, безусловно, подстегнул заказчиков выбирать именно отечественные CRM-системы. Кроме того, все больший интерес у заказчиков вызывают облачные решения, в то время как зарубежные производители не стремятся к соответствию своих продуктов требованиям закона о персональных данных", - сказал он.

Напомним, что в мае текущего года "Почта России" внедрила логистическую информационную систему, созданную на базе решения IBP (Integrated Business Planning), разработанного американской компанией River Logic, Inc. С помощью математической модели "Почты России", настроенной ИТ-аутсорсером Maykor-GMCS, логистическая ИС позволяет рассчитать оптимальный способ пересылки почтовых отправлений по России. Затраты на закупку ИС составили 58,9 млн руб. (см. новость ComNews от 16 мая 2017 г.).

Россия > СМИ, ИТ > comnews.ru, 23 ноября 2017 > № 2398020


Финляндия > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397190

Продажи Tornator в первой половине 2017 г. снизились по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 10% до 42 млн евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Операционная прибыль за отчетный период составила 31,2 млн евро, чистая прибыль — 15,1 млн евро.

Tornator владеет лесными угодьями в Финляндии, Эстонии и Румынии.

Финляндия > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397190


Россия > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397184

Подсолнечник поставил антирекорд по темпу уборки

К 22 ноября в России подсолнечник на зерно обмолочен с 5,9 млн га, что составляет лишь 75% уборочных площадей, следует из оперативных данных Минсельхоза. По информации аналитического центра «СовЭкон», показатель в 25% неубранных площадей является самым высоким для современной России. «В прошлом году, например, неубранные площади подсолнечника в этот период составляли лишь 10%, в 2015 году — 5%, в 2014 году — 9%, в 2013 году — 19%, в 2012 году — 12%", — подсчитали аналитики центра. По статистике Минсельхоза, в 2016 году на аналогичную дату уборочные работы были завершены на 6,8 млн га.

Такой низкий темп уборки в этом году связан в первую очередь с неблагоприятными погодными факторами. «Относительно теплый октябрь и ноябрь, но с хронически-периодическими дождями обусловил медленные темпы уборки в этот период. Особенно это относится к Поволжью, где все еще не убрано 35% площади», — отмечает «СовЭкон». Так, в Саратовской области необмолоченными остаются 343 тыс. га (30% площадей), в Самарской области — 259 тыс. га (44%), в Оренбургской области — 205 тыс. га (24%), в Пензенской области — 142 тыс. га (53%), в Ульяновской области — 125 тыс. га (58%). В Сибирском федеральном округе урожай подсолнечника убран на 70% площадей, в Уральском — на 80%, на Юге обмолочено 83%, в Центре — 84%, в Северо-Кавказском округе — 99% посевов. «В результате в наступающий зимний период предстоит убрать почти 2 млн га подсолнечника. С таким вызовом российские аграрии еще не сталкивались», — констатируют аналитики «СовЭкона».

Антирекорд по неубранному подсолнечнику

Сейчас намолочено 9 млн т подсолнечника на зерно в первоначально оприходованном весе, сообщает Минсельхоз (в 2016-м — 10,8 млн т). Средняя урожайность по стране составляет 15,3 ц/га, что ниже прошлогодней на 3%. В конце сентября «СовЭкон» понизил прогноз сбора подсолнечника с 11,5 млн т до 10,4 млн т. По прогнозу аналитической компании «ПроЗерно», валовой сбор этой агрокультуры может составить 10,5 млн т. Институт конъюнктуры аграрного рынка (ИКАР) оценивает урожай в 11,1−11,2 млн т в бункерном весе, отмечая, что итоговый объем во многом будет зависеть от коэффициента рефакции (в прошлом году он равнялся 3,8%).

«Формально прогнозные цифры мы пока не меняем, но многое будет зависеть от того, когда посевы будут убраны, — прокомментировал «Агроинвестору» ведущий эксперт ИКАР Даниил Хотько. — Статистика Минсельхоза, вероятно, показана с некоторым отставанием — реально, наверное, сейчас убрано чуть больше площадей, плюс остается еще около недели, в течение которой аграрии еще могут собрать какую-то часть урожая». Однако уже ясно, что в Сибири и Поволжье значительные площади уйдут под снег и останутся к уборке весной, с соответствующими рисками потерь качества (повышенная кислотность) и объему (какая-то часть урожая не перезимует), обратил внимание эксперт. «Естественно, отсутствие до весны почти 2 млн т отразится на рынке, добавив некоторой озабоченности и нервозности. Хотя, как показал опыт Сибири, потери могут быть не так критичны: в предыдущий сезон из-под снега им удалось собрать достаточно неплохой урожай», — заметил Хотько.

Согласно Росстату, в 2016 году в России было намолочено рекордные 11 млн т маслосемян подсолнечника, посевная площадь составила 7,6 млн га. В этом году посевы увеличились почти на 4% до 7,9 млн га. Минсельхоз США в своем ноябрьском обзоре сохранил прогноз сбора подсолнечника для России на уровне 11 млн т без учета Крыма (в прошлом году сбор подсолнечника на полуострове, по данным Росстата, составил 152 тыс. т). Мировое производство подсолнечника в целом, по оценке американского ведомства, в сезоне-2017/18 снизится на 1,9 млн т до 45,7 млн т.

Россия > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397184


Азербайджан > Агропром. Таможня > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397182

Азербайджан объявил о новых таможенных пошлинах на некоторые виды зерновых

Один из крупнейших покупателей российского зерна – Азербайджан с 01 января 2018г. изменит таможенные пошлины. Новые таможенные пошлины на импорт ржи, ячменя, риса и кукурузы утверждены Кабинетом министров страны. Сообщает агн. Зерно Он-Лайн со ссылкой на агн. АРА-Economics.

В настоящее время таможенная пошлина на импорт неочищенного риса для посева составляет 5% на период с января по апрель и 15% в другие месяцы. С 1 января 2018 года таможенные пошлины не будут применяться в течение первых четырех месяцев. В другие месяцы таможенная пошлина составит 5%. Таможенная пошлина на импорт неочищенного риса для потребления составит 15% от таможенной стоимости.

Пока еще действующие таможенные пошлины на импорт ржи для посева и потребления составляют 5%, на импорт ячменя для посева - 0,50%, ячменя для потребления - 5%, на импорт кукурузы для посева и потребления - 0,50%. С 1 января 2018 года таможенная пошлина не будет применяться при импорте ржи и ячменя для посева, а также ячменя для посева и потребления. Таможенная пошлина на импорт ржи и ячменя для потребления останется на уровне 5%.

Азербайджан > Агропром. Таможня > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397182


Украина > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397181

Украина. Запасы рапса у переработчиков значительно превосходят прошлогодние

По оперативным данным Госкомстата, запасы подсолнечника в Украине на 1 ноября 2017 года составили 7259,4 тыс. тонн, что на 9,2% меньше по сравнению с аналогичной датой прошлого года (7992 тыс. тонн). Из них непосредственно у сельхозпредприятий хранилось 4112,8 тыс. тонн (-404 тыс. тонн или 8,9% к аналогичной дате 2016 года), а на предприятиях, занимающихся их хранением и переработкой – 3146,6 тыс. тонн (-328,6 тыс. тонн или 9,5%), информирует УкрАгроКонсалт.

По состоянию на 1 ноября текущего года перерабатывающие предприятия сократили запасы соевых бобов почти на 1,3% до 1186,1 тыс. тонн по сравнению с аналогичным периодом прошлого года (1 ноября 2016 года – 1201,5 тыс. тонн). Запасы рапса на отчетную дату на 77,9% выше прошлогодних и составляют 331,9 тыс. тонн против 186,6 тыс. тонн годом ранее.

Украина > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397181


Малайзия. Индонезия. Евросоюз > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397180

Малайзия и Индонезия планируют совместно решать проблему возможного сокращения экспорта пальмового масла в ЕС

На текущей неделе премьер-министр Малайзии Наджиб Разак и президент Индонезии Джоко Видодо планируют обсудить последствия возможного сокращения экспорта пальмового масла в ЕС и стратегию взаимодействия двух стран в данном вопросе, сообщает Bloomberg.

Напомним, что Европейский парламент в апреле т.г. поддержал резолюцию об ограничении объемов импорта пальмового масла в страны Евросоюза, что должно способствовать сокращению темпов вырубки тропических лесов, а также позволит создать единую систему с жесткими условиями по сертификации пальмового масла и продуктов его переработки. Кроме того, данное решение принято для постепенного сокращения к 2020 г. использования пальмового масла в биотопливной промышленности ЕС.

В свою очередь, Индонезия и Малайзия, на долю которых приходится порядка 85% мирового объема производства пальмового масла, считают данное решение Европарламента необъективным.

Малайзия. Индонезия. Евросоюз > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397180


Россия. СФО > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397169

Банковская поддержка томских аграриев увеличилась до 2,5 млрд рублей в 2017 году

Совещание по вопросам организации механизма льготного кредитования сельхозтоваропроизводителей Томской области на 2018 год прошло в Департаменте по социально-экономическому развитию села Томской области. В нем приняли участие руководители и ответственные лица банков и структур, уполномоченных осуществлять кредитование аграриев по льготной ставке, в том числе АО «ТомскАгроИнвест», Сбербанка России, Россельхозбанка, ВТБ, банка «Левобережный», Томскпромстройбанка и Промсвязьбанка.

Открывая совещание, начальник Департамента по социально-экономическому развитию села Томской области Ирина Черданцева рассказала о предварительных итогах реализации программы льготного кредитования в Томской области в 2017 году.

– С начала года финансовая поддержка аграриев региона в виде кредитов банковских структур составила 2,45 млрд рублей, что на 250 миллионов больше в сравнении с аналогичным периодом прошлого года, – отметила Ирина Черданцева. – Порядка 1,8 млрд рублей из них направлено на льготное кредитование, 0,65 млрд – коммерческие кредиты. По оценке Минсельхоза России, в настоящее время льготный кредит может получить каждый седьмой инвестиционный проект.

Согласно плану льготного кредитования, представленного Минсельхозом России, на 2018 год предусмотрено финансовое обеспечение уже принятых в 2017 году к субсидированию льготных краткосрочных и льготных инвестиционных кредитов.

Общий объем федеральных субсидий для регионов, выделяемых на льготное краткосрочное кредитование, составит 13,1 млрд руб. Из них почти 5,3 млрд руб. пойдет на развитие растениеводства, 2,1 млрд руб. – животноводства, 2,2 млрд руб. – на проекты по переработке продукции растениеводства и животноводства.

В Томскую область на льготное кредитование первым траншем планируется направить более 84 миллионов рублей. Финансовые средства на льготные инвестиционные кредиты между регионами пока не распределены.

Россия. СФО > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397169


Украина > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397166

В Украине в следующем году ожидается рост производства бобовых культур в 1,5 раза.

Об этом в ходе ІІ Международной конференции по бобовым культурам заявила президент Сообщества производителей и потребителей бобовых Украины Антонина Скляренко.

«За последние три года в Украине отмечается существенное увеличение выращивания бобовых, которое ожидается и в дальнейшем. На сегодняшний день производство данных культур ввиду изменения климатических условий осуществляется во всех регионах страны, тогда как еще 5 лет назад – только в южных и центральных областях», – пояснила она.

По словам эксперта, экспорт бобовых в 2017/18 МГ был увеличен в 1,5 раза. Основными странами-импортерами были Индия, Пакистан, Турция, Бангладеш.

А. Скляренко добавила, что Украина в следующем году может выйти на третье место по производству бобовых в мире и сможет открыть для себя новые рынки сбыта.

Кроме того, главными проблемами в выращивании бобовых культур эксперт назвала качество семян, которое с каждым годом снижается,а также технологии производства и незнание аграриев рынков сбыта.

Украина > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397166


Россия > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397162

Новая система кредитовая, введённая в этом году, позволила привлечь в агарный сектор более 700 млрд рублей, сообщил "Интерфаксу" замминистра сельского хозяйства Игорь Кузин.

"Сегодня государство создало условия для привлечения в отрасль порядка 700 млрд рублей, это объём инвестиций, привлекаемых по инвесткредитам, - более 500 млрд рублей, и около 200 млрд рублей краткосрочных кредитов на проведение сезонных работ", - сказал он. Согласовано порядка 3,2 тыс. заявок на получение льготных инвестиционных кредитов. Объём субсидий в этом году - 6,7 млрд рублей, в 2018 году - 33,3 млрд рублей. "Выборка средств по инвестиционным кредитам идёт не один год", - заметил И.Кузин.

В предыдущие годы кредитование составляло в пределах 150-170 млрд рублей.

И.Кузин уточнил, что речь идёт о сумме кредитования, которую одобрил Минсельхоз. "То есть мы подтвердили банкам, что у нас есть лимиты субсидий на поддержку привлечения инвестиций в таком объёме, - сказал он. - Следующая очень важная задача - чтобы банки под наши одобренные лимиты заключили кредитные договоры с инвесторами".

По его словам, очень часто случается, что банки, "затянув" на себя эти лимиты, не заключают договоры по разным причинам. "Где-то заёмщик не соответствует условиям, где-то есть отлагательные условия, которые не могут быть выполнены, где-то сам банк, переоценивая кредитный договор, отказывается от предоставления кредита", - добавил он.

И.Кузин сообщил, что к настоящему времени из 500 млрд рублей, одобренных Минсельхозом инвестиционных кредитов, банки заключили договоры на 350 млрд рублей. "Мы ведём серьезную работу с банками, чтобы до конца года они все-таки обеспечили полностью заключение договоров под одобренные объёмы", - сказал замминистра.

В этом году был изменён механизм льготного кредитования АПК, в соответствии с которым аграрии сразу получают кредиты по ставке не более 5% годовых, а субсидии направляются в банки. Ранее сельхозпроизводители получали кредитные средства под полную ставку и ждали компенсирование часть процентной ставки.

"Это принципиально другой метод привлечения инвестиций, - подчеркнул И.Кузин. - В настоящее время действует принцип "одного окна": заёмщик сразу идёт в банк, ему не надо идти в управление сельского хозяйства и оформлять массу документов, ходить три раза по кругу".

Россия > Агропром. Финансы, банки > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397162


Россия. ДФО > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397157

Валовый сбор кукурузы увеличили в Приморье

Аграрии края намолотили более 130 тысяч тонн кукурузы. Средняя урожайность составляет 58 центнеров с гектара.

Как сообщили в краевом департаменте сельского хозяйства и продовольствия, на сегодняшний день с полей убрано более 22 тысяч гектаров кукурузы. План выполнен на 60%.

«Собрано кукурузы на зерно более 130 тысяч тонн, что на 30 тысяч тонн больше, чем в 2016 году. Средняя урожайность повысилась до 58 центнеров с гектара», – рассказали в ведомстве.

По словам специалистов, таких высоких результатов удалось достичь благодаря благоприятным погодным условиям, качественным семенам, новым средствам защиты растений, обновлению парка сельхозтехники и обучению сельхозпроизводителей.

Напомним, ранее врио Губернатора Приморья Андрей Тарасенко подчеркнул, что сельское хозяйство является стратегическим направлением развития экономики региона.

«В приоритете – выращивание сои, развитие животноводства. Климат края пригоден для увеличения объемов производства картофеля, кукурузы и овощей. Мы продолжим наращивать объемы производства сельхозпродукции. Только за первое полугодие 2017 года эти показатели выросли на 7%. Во многом таких результатов удалось добиться за счет мер господдержки аграрно-промышленного комплекса. Однако потенциал наш гораздо выше. Рассчитываем, что и в следующем году Минсельхоз России поддержит ряд приоритетных сельхозпроектов», – акцентировал внимание врио Губернатора Приморья.

Отметим, в 2017 году из регионального бюджета на развитие сельского хозяйства направлено 1,5 миллиарда рублей, из федерального – 1,7 миллиарда. До 400 миллионов рублей в этом году увеличено федеральное финансирование на льготное кредитование сельхозпроизводителей.

Напомним, Президент РФ Владимир Путин поставил перед регионами масштабную задачу в условиях санкций насытить внутренний рынок качественной и доступной продукцией, а также выйти на мировой рынок.

Россия. ДФО > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397157


Украина > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397156

Украинские аграрии с начала 2017-2018 маркетингового года (МГ, июль 2017 – июнь 2018) по состоянию на 22 ноября экспортировали 15,95 млн тонн зерновых, сообщила пресс-служба Министерства аграрной политики и продовольствия.

В частности, пшеницы отправлено на экспорт 9,5 млн тонн, ячменя – 3,71 млн тонн, ржи – 9,1 тыс. тонн, кукурузы – 2,68 млн тонн.

Кроме того, за отчетный период аграрии поставили на внешние рынки 163,3 тыс. тонн муки, из которых 162,7 тыс. тонн составляет пшеничная мука и 0,6 тыс. тонн – другие виды этого продукта.

Как сообщал УНИАН, аграрии Украины в 2016-2017 МГ экспортировали 43,8 млн тонн зерновых, что является рекордом за всю историю независимости государства. При этом выручка от экспорта зерновых увеличилась на 6%, до 6,4 млрд долл.

Предыдущий рекорд экспорта зерновых в Украине был зафиксирован в 2015-2016 МГ на уровне 39,4 млн тонн.

Украина > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397156


Канада. Индия > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397153

Канада на треть сократит сев гороха из-за повышения Индией пошлины на импорт

Решение правительства Индии ввести пошлину на импорт гороха в размере 50% подтолкнет индийских фермеров к расширению площади сева данной культуры и сокращению импорта в 2018г. Одновременно этот шаг серьезно бьет по интересам одного из крупнейших производителей зернобобовых в мире и крупнейшего поставщика Индии – Канады. Канада опасается, что вслед за горохом импортная пошлина может быть поднята и на красную чечевицу.

Эксперты уже подсчитали, что сжатие индийского рынка может привести к сокращению площадей сева желтого гороха и красной чечевицы в Канаде в 2018г. на 30% и 35% соответственно.

Со времени объявления Индией о повышении импортной пошлины цены на желтый канадский горох упали с C$7,50-8,00 до C$5,50-6,00.

Канадские эксперты считают, часть посевных земель, освобожденных от гороха, перейдет под пшеницу, рапс и сою.

Канада. Индия > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397153


Китай. ЦФО > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397149

В Тульской области будут выпускать соевое масло по китайским технологиям

Как заявил министра сельского хозяйства тульской области Дмитрий Миляев, компании «Поли Групп» (Китай) и ООО «КубаньМасло-ЕМЗ» планируют в 2018-2019 гг. реализацию проекта строительства в нашем регионе предприятия по производству соевого масла. Договоренность была достигнута в ходе состоявшейся рабочей поездки в КНР делегации правительства региона.

Компания «Поли Групп» имеет опыт по проектированию и строительству подобных предприятий в странах СНГ, компания «Кубань-масло», имеющая производственную площадку в городе Ефремов, известна как один из крупнейших в России производителей рапсового и кукурузного масла.

Проект позволит создать новые рабочие места и станет стимулом для развития растениеводства в регионе. Производство сои – бизнес с высоким уровнем доходности. Примерная цена реализации данного проекта составляет 3 млрд рублей, производимую продукцию планируется поставлять – в том числе – и на китайский рынок.

Также в ходе визита была достигнута договоренность об участии «Поли Групп» в модернизации производства кондитерских изделий компании «Тореро» в Куркинском районе, которая входит в тройку лидеров России по вафельному производству и занимает первое место по выпуску изделий под собственными торговыми марками федеральных сетей. Договоренность предусматривает предоставление китайской стороной предложений по оснащению производства современным технологическим оборудованием.

Китай. ЦФО > Агропром > zol.ru, 23 ноября 2017 > № 2397149


США > Недвижимость, строительство > prian.ru, 23 ноября 2017 > № 2397148

В Майами продажи элитных домов на одну семью выросли на 22% за год

Местный рынок недвижимости постепенно восстанавливается после разрушительных последствий урагана «Ирма».

Согласно новому отчету Ассоциации риэлторов Майами и данным Multiple Listing Service (MLS) system, продажи уже построенных кондо выросли на 1,5% по сравнению с аналогичным периодом прошлого года - с 983 до 998 объектов. Об этом пишет Prweb.com.

Продажи домов на одну семью почти не изменились, снизившись на 0,4% - с 997 до 993. Продажи роскошной недвижимости стоимостью более $1 млн подскочили на 22,2% для односемейных домов и на 9,8% для кондоминиумов.

«Теперь, когда повторные проверки завершаются, и мусор от сломанных деревьев в основном вывезли, недвижимость Майами возвращается к еще одному сильному месяцу», - говорит президент Ассоциации риэлторов Кристофер Цоллер.

Согласно жилищной статистике Майами, в октябре 2005 года ураган «Вильма» нанес рынку недвижимости аналогичный, если не больший ущерб, в основном за счет упавших деревьев. Эксперты Zillow прогнозируют, что в ближайшие 100 лет от наводнений могут пострадать жилые дома суммарной стоимостью $916 млрд. Больше всего подвержены риску Майами и Нью-Йорк.

США > Недвижимость, строительство > prian.ru, 23 ноября 2017 > № 2397148


Великобритания > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 23 ноября 2017 > № 2397147

Иностранных покупателей коммерческой недвижимости в Великобритании обложат дополнительным налогом

Власти Великобритании намерены ввести налог на прирост капитала для тех нерезидентов, кто приобретает коммерческие объекты в стране.

Налог на прирост капитала будет рассчитываться в зависимости от дохода с продажи коммерческой недвижимости иностранцами. Ранее он взимался только с владельцев жилья. Правда, некоторые институциональные инвесторы могут быть освобождены от уплаты сбора. Правительство планирует разработать новую налоговую систему до 2019 года, пишет Bloomberg.

Известно, что в настоящий момент международные инвесторы доминируют на рынке недвижимости Лондона. Их доля среди других покупателей достигает 75%, по данным компании Colliers.

У планируемого нововведения уже нашлись противники. Так, директор по финансовой политике в Федерации недвижимости страны Ион Флетчер считает, что введение налога на прирост капитала для иностранцев «подвергнет опасности инвестиции из-за рубежа». По его мнению, вложения зарубежных инвесторов помогают «возрождать британские города».

Новая мера может существенно снизить привлекательность коммерческой недвижимости Великобритании для нерезидентов. Тем более что они уже переключаются на Германию.

Великобритания > Недвижимость, строительство. Госбюджет, налоги, цены > prian.ru, 23 ноября 2017 > № 2397147


Китай > Недвижимость, строительство > prian.ru, 23 ноября 2017 > № 2397146

Власти Шанхая увеличили предложение земли под застройку арендного жилья

Правительство Шанхая предлагает еще шесть земельных участков под арендную недвижимость. Власти наращивают темпы застройки, чтобы обуздать стремительные цены на жилую собственность. Город планирует обеспечить 700 000 арендных объектов с 2016 по 2020 год.

Шесть участков, выставленных муниципальным правительством на продажу, в общей сложности занимают 16,6 гектаров и имеют стартовую цену в размере $294 млн. Общий объем предложения земли для развития рынка аренды, начиная с 24 июля 2017 года, составил 126 гектаров или 28,9% от 436 гектаров, которые город обеспечил в этом году, сообщает South China Morning Post.

В исследовании, проведенном консалтинговой компанией Homelink в Шанхае, говорится, что если бы такие темпы снабжения землей поддерживались в течение всего года, за 12 месяцев можно было бы предоставить 20 000 объектов под съем. А новый земельный аукцион – лишь один из многих способов достичь амбициозной цели в 700 000 единиц жилья к 2020 году. Правительство также может покупать вторичное жилье у мелких собственников, а также государственных учреждений, у которых пустует огромное число объектов.

Но аналитики предупредили, что одним из важных факторов, который влияет на успех программы - местоположение и близость к общественному транспорту, школам и магазинам. До сих пор большая часть земли предлагалась на окраинах Шанхая.

Еще одна тенденция, вызывающая беспокойство наблюдателей, заключалась в том, что частные застройщики были исключены из данной схемы. Все земельные участки, проданные до сих пор, получили шанхайские муниципальные или районные государственные предприятия, которые приобрели их для частного жилищного строительства.

Другие города, такие как Пекин и Шэньчжэнь, также предлагают земли под съемное жилье. Пекин, например, пообещал создать 400 000 единиц арендной недвижимости с 2017 по 2021 год.

Развитие рынка аренды было определено в качестве одного из пяти приоритетов для создания «долгосрочного механизма стабилизации рынка жилья». Другие приоритеты правительства включают в себя строительство «домов совместной собственности» и перепланировку трущобных городов.

Китай > Недвижимость, строительство > prian.ru, 23 ноября 2017 > № 2397146


Болгария > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 23 ноября 2017 > № 2397145

В Болгарии основными покупателями курортного жилья становятся местные жители

По данным компании Green Life Development & Resorts, в 2017 году число продаж курортной недвижимости болгарам приближается к числу аналогичных сделок с россиянами.

По данным Green Life Development & Resorts, доля болгар среди всех покупателей жилья для отдыха в балканской стране достигает 35%, а россиян – 36%. По словам директора компании Теофила Петрова, существенный рост продаж местным жителям наблюдается в последние один-два года, а в 2017-м они увеличились на 5-10% в годовом исчислении, пишет Русская Болгария.

Болгарские клиенты делятся на две основные категории. Первая – это семьи с детьми, которые приобретают жилье для отдыха в районе Созополя. Вторая – болгары, которые живут и работают за границей, планируют постоянно использовать такую недвижимость и покупают квартиры в Поморие.

Как говорит коммерческий директор компании Екатерина Желяпова, те болгары, которые покупают квартиры для отдыха в закрытых комплексах, обычно тратят на покупку €50-60 тыс, а для круглогодичного проживания приобретают апартаменты с одной спальней в Поморие или Бургасе по цене €35-40 тыс.

Что касается россиян, то они покупают курортную недвижимость в основном для собственного проживания. Менее 50% покупателей сдают квартиры в аренду. Около 30% новых владельцев твердо решили не использовать такое жилье для получения дохода, а 20% не могут определиться.

Болгария > Недвижимость, строительство. Миграция, виза, туризм > prian.ru, 23 ноября 2017 > № 2397145


Бразилия > Недвижимость, строительство > prian.ru, 23 ноября 2017 > № 2397144

Стоимость аренды жилья в Рио-де-Жанейро снижается

Арендные ставки в Рио-де-Жанейро упали на рекордные 8,6% за год, значительно опередив второй по снижению стоимости ренты город страны – Кампинас (4,3%). Только за октябрь 2017 года цены на аренду упали на 1%. В целом по стране ставки снизились за год на 0,8%.

По словам представителя элитного агентства недвижимости Rio Exclusive Чарли Джонаса, бразильский рынок, наконец, стабилизируется. За последние пять лет цены на аренду в Рио выросли в основном из-за Кубка мира и Олимпийских игр. После этих событий и кризиса, который поразил Бразилию, ставки снизились, сообщает The Rio Times.

Последнее исследование FipeZap за октябрь 2017 года подтверждает выводы Джонаса.

Среди 15 исследованных городов наибольшее снижение продемонстрировали Нитерой (-1,1%), Рио-де-Жанейро (-1,1%) и Флорианополис (-0,5%). В целом, ставки жилой аренды в Бразилии упали на -0,3% в период с сентября по октябрь 2017 года – пятый месяц номинального снижения подряд. А цены на продажу жилья стабилизировались и за октябрь не изменились вообще.

Несмотря на падение, Рио-де-Жанейро по-прежнему остается вторым самым дорогим городом в стране по фактическим ценам на аренду. На первом месте оказался Сан-Паулу, где средняя ставка составляет $11 за квадратный метр в месяц. В Рио арендовать квадратный метр жилья стоит в среднем $9,9 в месяц, а Федеральный округ занял третье место - $9,1.

Бразилия > Недвижимость, строительство > prian.ru, 23 ноября 2017 > № 2397144


Канада > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397143

В 3 кв. 2017 г. выручка KP Tissue выросла на 7,5%

Благодаря увеличению объемов продаж готовой продукции, выручка канадской KP Tissue (г. Миссиссога, пр. Онтарио, входит в Kruger Products L.P.) в июле-сентябре 2017 г. достигла $336,3 млн, что на 7,5% больше, чем годом ранее, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Скорректированный показатель EBITDA за отчетный период снизился на 13,6% до $39,4 млн, в основном — из-за удорожания сырья. Чистая прибыль KP Tissue по итогам третьей четверти 2017 г. снизилась в годовом исчислении на 23,6% до $16,5 млн.

Kruger Products — один из ведущих канадских производителей санитарно-гигиенических изделий.

Канада > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397143


США > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397142

В 3 кв. 2017 г. выручка CatchMark Timber Trust выросла на 1,6%

В июле-сентябре 2017 г. выручка CatchMark Timber Trust (г. Атланта, шт. Джорджия, США) достигла $18,6 млн, что на 1,6% больше, чем годом ранее, об этом сообщает пресс-служба компании.

Скорректированный показатель EBITDA за отчетный период составил $7,1 млн и в годовом исчислении практически не изменился.

По итогам трех первых кварталов 2017 г. выручка CatchMark Timber Trust выросла на 11,5% до $68,6 млн.

CatchMark Timber Trust основана в 2007 г., компании принадлежат лесные угодья в Джорджии, Алабаме, Флориде, Луизиане, Северной Каролине, Южной Каролине, Теннесси и Техасе. Как сообщал Lesprom Network ранее, в начале ноября 2017 г. CatchMark Timber Trust приобрела около 6 тыс. га леса на юго-востоке США.

США > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397142


Украина > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397141

В январе-октябре 2017 г. Украина увеличила производство пиломатериалов на 3,5%

Объем промышленного производства пиломатериалов в Украине по итогам десяти первых месяцев 2017 г. вырос в годовом исчислении на 3,5% до 1,459 млн м3, об этом сообщает Государственный комитет статистики Украины (Укрстат).

Выпуск фанеры за отчетный период увеличился на 3,6% до 154 тыс. м3, шпона — на 8,2% до 162 тыс. м3, древесных плит — на 2,8% до 1,118 млн усл. м3.

Объем производства деревянного щитового паркета в январе-октябре 2017 г. составил 357 тыс. м2, что на 18,1% меньше, чем годом ранее. Изготовление деревянных окон увеличилось на 26,1% до 890 тыс. штук, деревянных дверей — на 5,4% до 723 тыс. штук.

Украина > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397141


Украина > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397140

В январе-октябре 2017 г. Украина увеличила производство гофрированной бумаги и картона на 6,9%

Объем промышленного производства гофрированной бумаги и картона в рулонах или листах в Украине в январе-октябре 2017 г. вырос в годовом исчислении на 6,9% до 128 тыс. т, об этом сообщает Государственный комитет статистики Украины (Укрстат).

Производство санитарно-гигиенической бумаги-основы за отчетный период увеличилось на 1,9% до 116 тыс. т.

Выпуск оберточной сульфитной и другой немелованной бумаги достиг 388 тыс. т, что на 10,1% больше, чем годом ранее.

Производство коробок и ящиков из гофрированных бумаги или картона выросло на 8,7% до 357 тыс. т, из негофрированных бумаги и картона — на 14,2% до 70,5 тыс. т.

Производство туалетной бумаги в январе-октябре 2017-го увеличилось на 2% до 86,7 тыс. т.

Украина > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397140


Португалия > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397139

Выручка португальского производителя эвкалиптовой целлюлозы Altri в июле-сентябре 2017 г. выросла в годовом исчислении на 11% до 165,5 млн евро, об этом говорится в полученном Lesprom Network пресс-релизе.

Прибыль по EBITDA за отчетный период увеличилась на 34% до 53,7 млн евро. Консолидированная чистая прибыль Altri по итогам третьей четверти 2017 г. достигла 26,4 млн евро, что на 57% больше, чем годом ранее.

Португалия > Леспром > lesprom.com, 23 ноября 2017 > № 2397139


Япония. Корея. США > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 23 ноября 2017 > № 2396942

Мэр Сан-Франциско принял статую, символизирующую так называемых "женщин для утех"

Мэр города Сан-Франциско в американском штате Калифорния принял статую, символизирующую так называемых "женщин для утех".

Эту статую группа американцев китайского происхождения установила в сентябре на частном земельном участке. В октябре эта земля была передана городу Сан-Франциско, и группа предложила пожертвовать городу статую и оплату расходов на ее содержание.

Городской совет Сан-Франциско единогласно проголосовал за то, чтобы принять пожертвование 14 ноября. В среду мэр Эдвин Ли официально утвердил это решение.

Власти японского города Осака призывали Сан-Франциско не принимать эту статую. Они выражали намерение разорвать побратимские отношения между городами в случае, если их просьба не будет удовлетворена.

Япония. Корея. США > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 23 ноября 2017 > № 2396942


Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 23 ноября 2017 > № 2396940

Министр иностранных дел Японии находится с визитом в России

Министр иностранных дел Японии Таро Коно начал свою четырехдневную поездку в Россию. Ему предстоит встреча с главой российского внешнеполитического ведомства Сергеем Лавровым и обсуждение проектов совместной экономической деятельности на четырех удерживаемых Россией островах, о своих правах на которые настаивает Япония.

Встреча Коно и Лаврова состоится в пятницу. Кроме того, Коно предстоит принять участие в заседании комиссии по двустороннему экономическому сотрудничеству вместе с первым заместителем премьер-министра Игорем Шуваловым.

Во время переговоров с Лавровым Коно, как ожидается, обменяется мнениями о совместной экономической деятельности на островах, которые Япония называет Северными территориями. Заседание рабочей группы, в которую входят высокопоставленные официальные представители, запланировано провести к концу текущего года. Коно намеревается сосредоточиться на юридических рамках, а также на рамках для проведения гуманитарных обменов. Он надеется ускорить обсуждения с тем, чтобы приступить к реализации пяти проектов, в числе которых разведение рыбы, уже будущей весной.

Япония. Россия > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 23 ноября 2017 > № 2396940


Япония. Корея > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 23 ноября 2017 > № 2396939

Лидер партии Комэй встретился с президентом Южной Кореи в Сеуле

Лидер партии Комэй Нацуо Ямагути попросил президента Южной Кореи Мун Чжэ Ина о сотрудничестве в проведении саммита между Японией, Южной Кореей и Китаем.

Ямагути встретился с Муном в четверг в резиденции президента.

Ямагути передал южнокорейскому президенту письмо от премьер-министра Синдзо Абэ и призвал его посетить Японию, чтобы взять новый старт по пути построения ориентированных на будущее отношений.

В ответ Мун заявил, что ему хотелось бы побывать в Японии в ближайшее время. По его словам, он призвал председателя КНР Си Цзиньпина провести трехсторонний саммит в кратчайшие сроки.

Касаясь вопроса о Северной Корее, Ямагути сказал, что Япония, Южная Корея и США должны объединиться, а международное сообщество должно усилить нажим. Он также заявил, что важно заставить Северную Корею просить о проведении переговоров. Мун Чжэ Ин согласился с этим.

После этой встречи Ямагути сказал журналистам, что Мун высказался о необходимости придавать важное значение отношениям с Японией, а также о том, что сейчас у обеих стран хороший шанс на построение настоящих и ориентированных на будущее отношений.

Япония. Корея > Внешэкономсвязи, политика > nhk.or.jp, 23 ноября 2017 > № 2396939


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 23 ноября 2017 > № 2396938

Принц Гарри с роботом будут готовить радиопрограмму Би-би-си

Принц Гарри и робот станут приглашенными редакторами популярной радиопрограммы Би-би-си Today на канале Radio 4, сообщает пресс-служба Кенсингтонского дворца.

"Он [принц] плотно работает с программой Today, подготавливая к выпуску материалы на разные темы, в том числе о насилии среди молодежи, об охране окружающей среды и психическом здоровье", - говорится в сообщении.

Уже 14 лет в период между Рождеством и Новым годом в эфир выходят специальные выпуски программы Today, для редактирования которых приглашаются известные личности.

На этот раз робот будет брать интервью для программы с использованием технологии искусственного интеллекта.

Программа также будет задавать вопросы экспертам: можно ли считать искусственный интеллект обычным рабочим инструментом в офисе и дома и может ли он заменить людские характеристики?

В этом году, помимо принца Гарри, приглашенными редакторами будут 95-летняя баронесса Трампингтон, испанская балерина Тамара Рохо и нигерийский писатель Бен Окри.

"Мы очень рады такому диапазону приглашенных редакторов в этом году. Эта рождественская традиция позволяет нашим слушателям приобщиться к опыту и узнать точку зрения известных публичных людей по актуальным вопросам", - сказала редактор программы Сара Сэндс.

"В завершение у нас будет программа, посвященная искусственному интеллекту, которая позволяет Today заглянуть в будущее", - добавила она.

Даты выхода специальных выпусков программы с участием знаменитостей пока не объявлялись.

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 23 ноября 2017 > № 2396938


Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 23 ноября 2017 > № 2396936

Пресса Британии: грядущая война с виртуальным халифатом

Виновен в геноциде

Все британские газеты пишут о том, что бывший командующий силами боснийских сербов, генерал Ратко Младич, приговорен в Гааге к пожизненному заключению за преступления против человечества, в том числе геноцид.

В своей редакционной статье Times напоминает, что война в Боснии, длившаяся с 1992 до 1995 года, унесла жизни 100 тысяч людей.

Европа не видела столь жестокой войны со времен разгрома нацистской Германии. В среду Ратко Младич, один из главных организаторов этого варварства, наконец получил по заслугам.

Преступления Младича не поддаются воображению, пишет газета. Наиболее известным остается геноцид в 1995 году восьми тысяч босняков - мужчин и подростков - в Сребренице, городе, который официально считался безопасной зоной и находился под охраной сил ООН.

Среди других его преступлений - осада Сараево, которая длилась дольше, чем блокада Ленинграда, и в результате которой погибли 11 тысяч человек.

Из всего этого можно сделать несколько выводов. Во-первых, хотя западные демократии и не могут разобраться с неразрешимыми конфликтами в других частях мира, они не могут позволить и тем, кто несет ответственность за организацию геноцида, избежать последствий.

Невмешательство не приводит к окончанию конфликтов. Например, вполне разумно звучащее решение ООН наложить эмбарго на поставки оружия в Боснию лишь помогло местным сербам продолжить резню босняков.

Во-вторых, стало ясно, что "одноразовые" трибуналы ООН - как, например, Международный трибунал по бывшей Югославии - работают с трудом.

Да, сейчас уже существует постоянный Международный уголовный суд, но его работа затрудняется тем, что его не признают США.

Для того, чтобы предотвратить очередные случаи геноцида, Западу необходимы дипломатические и юридические инструменты, а также возможность угрожать применением силы в случае необходимости, чтобы подобные зверства больше не повторялись.

Ратко Младич олицетворял самые худшие человеческие качества, и в среду ему пришлось ответить за свои злодеяния, пишет Times.

Guardian в своей редакционной статье пишет, что, когда Международный трибунал по бывшей Югославии начинал свою работу, казалось, что это начало новой эпохи и конец безнаказанности.

Однако теперь, по прошествии двух десятилетий, так уже не кажется. Массовые убийства продолжаются.

США заявляют, что в Бирме проходит этническая чистка рохинджа. Оттуда поступают сообщения об убийствах младенцев и массовых изнасилованиях.

В Сирии по-прежнему правит Башар Асад, за что платят своими жизнями мирные жители.

Международное сообщество оказывает давление на Северную Корею по поводу ее ядерной программы, а по поводу вопиющих нарушений прав человека.

Великобритания и США поддерживают действия возглавляемой Саудовской Аравией коалиции в Йемене, несмотря на то что та бомбит школы и больницы.

Параллельно с этим растущее влияние России и Китая означает, что бороться с нарушениями прав человека при помощи ООН становится все сложнее.

Но не стоит терять надежды, пишет газета. Да, правосудие не вернет убитых. Но если кто-то сомневается в важности судов над преступниками, то им следует прислушаться к голосам тех, кто выжил, или родственников погибших.

Приговор Младичу - замечательный пример того, чего может достичь международное правосудие, резюмирует Guardian.

Кибергурозы странам Запада

Times пишет, что бывший глава ЦРУ Дэвид Петреус призвал крупные интернет-компании (например, Facebook) прикладывать больше усилий для удаления экстремистского контента.

Выступая в Лондоне, генерал Петреус также призвал Великобританию и других союзников укрепить свои системы киберобороны, чтобы не дать террористическим группировкам применить "кибероружие массового поражения".

Генерал Петреус возглавил ЦРУ в 2011 году, но был вынужден уйти в отставку после скандала. До того он командовал силами международной коалиции в Ираке и Афганистане.

По словам Петреуса, теоретически террористы могли бы, например, нарушить электроснабжение целых регионов в США. Подобная кибератака имела бы катастрофические последствия, заявил генерал.

Он также добавил, что, даже если ИГ и его глава Абу Бакр аль-Багдади будут физически уничтожены, перед США и союзниками стоит и серьезная киберугроза.

"Нам не удастся вонзить кол в сердце виртуального халифата - этой идеологии, которая распространяется через интернет", - заявил генерал. Facebook лишь недавно начала удалять контент, который разжигает ненависть или пропагандирует экстремизм.

"Очевидно, что социальные сети и провайдеры интернет-услуг, как и все остальные, должны делать больше для того, чтобы искоренить это явление", - продолжил Петреус.

"Меня больше всего беспокоят экстремисты в киберпространстве. Не забывайте, что в этих группировках есть люди, готовые взорвать себя на поле боя. Когда речь идет о киберпространстве - что остановит экстремистскую группировку, заполучившую киберэквивалент оружия массового поражения, от его применения?" - пугал собравшихся генерал.

Он также добавил, что США, Великобритания и другие страны должны перейти в кибернаступление против экстремистских группировок, пишет Times.

Роль армии в развитии Зимбабве

Газета "i" публикует статью своего аналитика Сэма Мастерса, в которой тот пишет, что на смену эйфории, охватившей Зимбабве после того, как Роберт Мугабе был вынужден уйти от власти, сменяется опасениями, что новый президент Эммерсон Мнангагва лишь консолидирует власть правящей элиты, разбогатевшей при правлении "товарища Боба".

Первым делом Мнангагва должен привлечь в страну иностранные инвестиции, чтобы укрепить находящуюся в руинах экономику.

Он, скорее всего, объявит войну с коррупцией. Новый президент, известный также под кличкой Крокодил, будет провозглашать экономические реформы для того, чтобы заручиться легитимностью в глазах международного сообщества.

Но многие уже опасаются, что Мнангагва также решит вознаградить военных, за то, что те помогли ему прийти к власти, и что в результате армия будет продолжать оказывать влияние на политику.

Не исключено, что военным даже будет отведена определенная квота мест в парламенте.

Кое-кто уже задается вопросом о том, как будет выглядеть будущее Зимбабве, если новая правящая верхушка ничем не отличается от старой, пишет Сэм Мастерс в газете "i".

Слишком шумные колокола

Daily Telegraph пишет, что колокола церкви в деревне в графстве Кент, звонившие там с XVIII века, скорее всего, скоро умолкнут из-за жалобы на шум одного-единственного местного жителя.

Вот уже несколько веков колокола церкви Святого Петра в Сэндвиче круглосуточно отбивают каждые 15 минут. Они молчали лишь в годы Второй мировой.

Однако в понедельник церковь получила официальное предупреждение от местных властей, что эта практика должна прекратиться, так уровень шума слишком высок.

Церкви было дано 90 дней на то, чтобы выполнить это распоряжение. После этого с 11 вечера до 7 утра колокольного звона больше не будет.

Местные энтузиасты уже начали петицию, требующую сохранить вековую традицию, которую подписали более 3000 человек.

Насколько известно, человек, пожаловавшийся на шум колоколов, живет в этом месте более 30 лет.

Джон Хеннесси, председатель Сообщества местной истории Сандвича говорит, что, согласно опросу 300 человек, живущих по соседству с церковью и ее колоколами, 85% были бы очень недовольны, если бы колокола замолчали, пишет Daily Telegraph.

Обзор подготовил Борис Максимов, bbcrussian.com

Великобритания > СМИ, ИТ > bbc.com, 23 ноября 2017 > № 2396936


Корея > Образование, наука > nhk.or.jp, 23 ноября 2017 > № 2396921

Южная Корея мобилизовалась для проведения общенационального экзамена

Более полумиллиона южнокорейских учащихся принимают участие в ежегодном экзамене на пригодность к продолжению учебы в университетах и училищах - тесте, от которого зависит в этой стране будущая карьера подрастающего поколения.

Первоначально датой проведения общенационального теста был назначен четверг прошлой недели, однако затем проведение отложили в связи с произошедшим в южной части страны землетрясением магнитудой 5,4.

Южнокорейские власти очень серьезно относятся к этому общенациональному экзамену. В нынешнем году они разместили 10 тысяч служащих полиции для того, чтобы те могли на патрульных машинах или мотоциклах подвезти опаздывающих учащихся.

Корея > Образование, наука > nhk.or.jp, 23 ноября 2017 > № 2396921


Нашли ошибку? Выделите фрагмент и нажмите Ctrl+Enter